篇一：务虚会汇报明年工作
2010年务虚会工作情况汇报
2009年，公路科在局党委的领导下，认真贯彻党的十七大精神,全面落实科学发展观，按照“好字优先，又好又快”的发展要求，以质量强基础、品牌树形象，着力推进全市农村公路的全面发展，取得较好的成绩。
2009年工作回顾
一、主要成绩
（一）农村公路建设创佳绩
今年，我区计划完成农村公路建设里程157.5公里，其中部省通畅工程项目94.3公里，市计划通畅工程38.4公里，区计划通畅工程24.8公里，计划完成桥梁5座75延米，预计完成投资6500万元。至12月底，全市完成农村公路建设里程157.5公里，为年度计划的100%。桥梁完成5座75延米，共完成投资6219万元。到目前为此，全市村级公路硬化率已达69%。
（二）农村公路养护各项工作稳步推进
2009年农村公路养护计划预算总投资515.75万元，其中小修保养里程262.15km，预算总投55.75万元；大修工程5个项目，换板面积约2.5万平方米，预算总投资460万元。至12月底，我区农村公路养护计划已完成4个大修项目，1个正在实施，投入资金约384万元；小修保养投入资金万元55万元；共计投入资金约430万元。
（三）及时准确完成全区农村公路统计工作
1、为顺利推进《公路技术状况评定标准》（JTGH20—2007）的全面实施，根据省公路局湘路养机字[2009]016号文件精神和市农村公路局通知，按要求完成全区农村公路外业数据采集、录入、计算和汇总，并按时将结果报市农村公路局。
2、根据省公路局、市农村公路局统计报表任务，准确、及时地完成了公路养护报表、水毁快速报表工作。
3、做好县乡公路数据库的更新维护工作，推进统计信息化，提高统计服务水平。
4、按照省、市调整公路编码的通知要求，完成了县乡道公路编码的调整工作。
5、根据省公路局、市农村公路局统计年报会议精神，进行2009统计年报汇编。
二、主要做法
（一）严格农村公路建设程序
我局党委始终坚持质量优先的思想，建立和完善了“政府监督、专业抽检、群众参与、施工自检”的质量保证体系，确保工程重点部门、重点环节、重点工序质量管理不缺位、不断档、不留死角。积极利用社会监理力量，开展监理工作，聘请有责任心的群众代表参与质量监督工作，充分发挥群众监督的作用。建立健全农村公路质量与安全责任和农村公路建设招投标管理制度，严格审核项目开工条件，做到资金不落实不开工，没有设计图纸的不开工，没有技术交底的不开工，施工设备和技术管理人员不到位不开工。各参建单位要切实履行质量与安全责任，确保农村公路质量与安全。
（二）全面推进农村公路养护体制改革
农村公路是交通系统服务“三农”的“连心路”。按照《长沙市农村公路管理养护体制改革实施方案》（长政办发[2009]4号）有关规定，我区农村公路坚持建设、管理、养护并重，建立
“统一领导、分级负责”的养护管理体制，明确责任主体，原则上实行“县道县管，乡道乡管”，推进村路养护市场化。健全完善相关规章制度，起草并修改了“岳麓区农村公路管理养护体制改革实施办法”，并已报岳麓区人民政府，供区委领导决策。全区展开农村公路管理养护改革工作，严格落实公路管理养护的各项要求，不断提高农村公路的服务水平，更好地为农村经济社会发展服务。
2010年工作展望
2010年公路科将始终在局党委的领导下，坚持科学发展，不断创新工作思路，积极探索，继续抓好农村公路管理养护工作，不断深化养护体制改革，提升农村公路养护水平，完善现有农村公路管养体制，逐步实现农村公路专业化和规范化养护，不断加快公路建设步伐，始终坚持“好字优先，又好又快”的发展要求，牢固树立求质量、创精品的理念，创建平安交通。
下面将2010年全市农村公路建设发展目标，工作举措作出展望：
一、2010年农村公路建设发展目标
2010年拟改造农村公路60公里，加固改造农村公路桥梁5座107延米，估算总投资2800万元。其中：市通畅项目拟实施40公里，投资800万元，区通畅项目拟实施20公里，投资1600万元，桥梁改造完成投资400万元。通过2010年农村公路建设，全区农村公路通畅率将达到86%。
二、2010年工作思路
以十七大精神为指导、深刻理解、认真贯彻科学发展观，注重思路创新、突出工作重点、全面完成各项任务、争创一流工作目标。
1、农村公路养护体制改革全面铺开，使养护工作走向规范化、科学化、市场化。
2、进一步强化工程建设管理，确保质量，做到合格率100%。
三、工作措施
（一）全力以赴抓好农村公路养护体制改革，努力做到“四个确保”：一是确保体制改革工作顺利推进，要在已有的经验基础上，广严密组织，积极协调，深入进行跟踪调查研究，抓住重点、稳步推进；确保真的落实责任主体；确保真的落实“有路必养”的原则，农村公路建设的迅猛发展，到2009年底止，我区农村公路通车里程已达594.47公里，所
以，我们一定要建立完善的体制机制，确保“有路必养”；确保改革后农村公路管养水平有质的飞跃。
（二）认真贯彻国务院发展经济，拉动内需，加强基础设施建设的决策，借东风，下大力抓好农村公路建设。
1、重新规划，确保行政村通畅率100%。在全球金融危机的严峻形势下，我国提出了扩大内需，加强基础设施的建设的英明决策。其中，交通基础设施的建设就是其中之一，其重点又是农村公路的建设。所以，新的任务、新的目标，给予我们新的动力和责任，我们一定要重新规划，为社会主义新农村建设创造良好的交通环境。
2、提高补助标准，减少乡、村两级负债。这两年公路建设的原材料价格迅猛上涨，省、市、县级对农村公路建设补助标准有限，存在一定的资金缺口，只能由乡、村两级自筹，所以修的路越多乡村两级负债越重。
3、狠抓质量建设，确保合格率100%、2009年，我区农村公路建设质量稳中有升。2010年，我们要继续以此为契机，着力抓好建设质量，确保合格率100%。
4、加强桥梁新、改建，确保路桥配套。
桥梁建设养护是交通基础设施建设的重中之重，要切实改变以往重建轻养，管路不管桥的陈旧观念。桥梁是公路连接的纽带，一定要路桥配套，确保桥梁建设质量，明确桥梁建设、养护责任人，配备专业人员。
篇二：务虚会汇报明年工作
办公室务虚会汇报材料（2）
三是参谋助手作用有待进一步加强。受忙于应对日常事务、人员缺乏等多种因素影响，办公室系统在公司政策研究上力度不够，性的调研较少，缺乏有分量的调查研究报告和政策建议，参谋助手作用发挥不明显。
四是基础管理有待进一步加强。部分制度流程需要进一步细化、梳理、完善，工作效率需要进一步提升。特别是随着精细化管理的深入推进，资料的完善、档案的管理等方面有待于进一步加强。
围绕着明年工作的开展，立足于发挥好中“中心枢纽、参谋助手、桥梁窗口、服务保障”四个作用，更好地服务公司发展，办公室主要围绕以下几个方面加强和改进工作：
一是高标准、严要求，持续提高服务质量。进一步增强综合督查、协调意识，把重点工作的推进和落实作为办公室工作的根本出发点和落脚点，树立朝气蓬勃和积极主动的工作形象,凡事增强工作的前瞻性和预见性，科学周密地筹备各种会议和活动,严谨细致地搞好各个环节的服务，不断提升服务的水平和质量，切实塑造良好的窗口形象。主动推行首问负责制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制，主动为领导、机关、基层服务。在执行好医院各项规章制度的同时，进一步转作风、提效率、树形象，对每一名办公室人员严格要求，强化主动服务、超前服务意识，形成务实高效的服务风格，争取进一步赢得上上下下的认可，提高服务质量。
二是发挥好中枢协调职能，确保政令畅通。在进一步修订完善会议管理、议事规则、督办机制等管理制度的基础上，持续理顺工作程序，在协调方式方法上加强研究，进一步加强与内部各处室的沟通交流，赢得理解与支持，确保医院各项指令快速传达到位，督办到位，落实到位。加强与外部单位的协调，取保在关键时期、紧急时刻能找得对人，办得成事，为医院发展贡献力量。
一、增强参谋调研意识，当好领导的参谋助手
积极转变思想观念、服务方式，提高工作效率，争取在烦杂的事
务性工作中解脱出来，投入更多的精力，加强政策研究，加强与各科室之间的沟通联系,及时了解信息,掌握动态,把握工作的主动权。切实增强前瞻性服务意识，加大参谋调研力度，密切关注行业发展的最新政策和动态,把握大局,了解和把握领导关注的热点和医院工作的重点难点,及时提出推动工作有效解决的意见建议,努力当好领导的决策高参。
服务职能是办公室工作的重中之中。2011年办公室服务工作主要实现四大转变：
一是实现被动服务向主动服务转变。
办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要制订计划，未绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。
二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答、能做与不能做的单项服务，而应该在领导决策前参谋、拿主意，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前的、全过程的主动服务。
三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。牢固树立服务的理念，坚持以服务为“天职”，进一步明确岗位标准、规范工作程序、加强协调衔接，增强工作的超前性和预见性，为领导、为基层提供优质高效的服务，更好地发挥自身职能作用。
四是实现传统服务向创新服务转变。要从过去的传统服务模式向观念服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。
以提高效率为重点，确保办公室日常工作顺畅运转，发挥好参谋助手作用。
具体要求是做到四个字：“新”、“早”，“快”、“盯”。
一是“新”字。更新思想观念，创新工作方法，敢于参谋，善于参谋，协助领导以前瞻性思维谋划未来，站在领导高度想大事，谋工作，抓调研，提高参谋水平，在创新中推动工作，以创造性工作开辟未来。
二是“早”字。无论是政务，事务，还是接待服务工作，都要未雨绸缪，超前考虑，早谋划、早准备、细部署，强综合，善协调。办公室内部既要分工负责，更要搞好相互配合，对外不分你我，突出整体优势，齐抓共管。
三是“快”字。无论学习还是工作上都要
抓紧，要有较强的时效观念，树立起说办就办，急事急办，特事特办的工作作风，加快工作节奏，提高工作效率。
四是“盯”字。局领导工作节奏快，注重抓落实。重要的工作、领导交办的事情我们要与相关部门衔接好、一定要把事盯紧盯死，不管领导在场合交待的事，要事不过夜，限时反馈。
加大制度建设和办公室队伍建设工作力度，使办公室工作在务实中创新
（一）加强制度建设，进一步规范企业经营管理。制度建设、制度创新是企业规范管理、科学运作的一项基础性工作。为不断适应企业发展需要，随着时间的变化，需要对企业制度作出修改和调整，本着“修订、补白”的原则，2011年拟对我局《管理制度汇编》进一步作修改和完善。
（二）加强学习，全面提升办公室工作人员综合素质。要通过学习，努力提高勤于想事的能力、善于谋事的能力、乐于干事的能力、诚于共事的能力、敢于断事的能力、自主创新成事的能力。
回顾半年的工作，虽然取得了一定成绩，但更应清醒地看到工作中仍存在的一些问题和不足，主要是深入基层不够，细节观念还需要进一步加强。对此，办公室将在今后的工作实践中，有针对性的采取措施加以解决和完善，争取更好、更有力地服务全局各项工作的开展。
上述成绩的取得，是镇党委、政府高度重视的结果，是党政办全体干部职工辛勤工作、默默奉献的结果，同时也与各村、各部门的团结协作、互相支持密不可分。在此，我代表党政办全体干部职工，向长期以来关心、支持党政办工作的领导和各有关部门表达最衷心的感谢。
下面，我围绕此次务虚会的主题，就党政办明年的工作如何开展，再表几点决心：
一是切实提高想大事、谋全局的出谋划策能力。坚持以大视野想事、大格局谋划，站在全盘工作的高度，准确掌握全镇中心工作和阶段性重点，及时把握党委、政府在关注什么，领导再考虑什么，想领导之所想，供领导之所需，防止于世无策，避免供需错位。
二是切实提高通上下、联左右的综合协调能力。主动站位全局，自觉牵头抓总，不断发挥枢纽功能，搞好同级班子之间、军地之间、部门之间、上下级之间的联系和沟通，当好党委、政府的“不管部”，同时，不断健全协调机制，注重讲究协调艺术，妥善协调好内部工作、部门工作以及下级工作。
三是切实提高重质量、求时效的信息报送能力。信息是科学决策、推动工作的首要基础，也是向上级部门和人民群众宣传推介我镇经济社会发展情况的重要手段。为此，我办将把信息报送工作当成一项重点工作来抓，不断加强信息报送员的培养锻炼，建立健全信息报送的奖惩制度，确保及时、准确、质优的上报信息。
四是切实提高敢较真、促落实的督促检查能力。紧紧抓住关系全局的事、领导关注的事、群众关心的事，狠抓督促检查，不装聋子、不当瞎子，敢于较真，一抓到底。
五是切实提高讲规范、上水平的运行保障能力。优质高效的运行保障能力，是确保机关日常运转的重要前提和基础，今后我办将重点办好来客接待和后勤管理两件大事，为领导分忧、为同事解难、为全镇争光。
“天生万物、以人为贵。”所有工作任务的开展和完成，最终都要落实到人，都要有人来做。为此，下一步，党政办围绕部门自身建设，将突出抓好干部职工的培养，注重选好人、育好人、用好人，打造出一支提笔能写、开口能讲、遇事能办、召之即来、来之即战、战则能胜的好队伍。发扬精神、扎实工作，为全镇加快推进“解放思想、合力奋进、聚焦发展、谋求跨越，努力争当全省镇域经济排头兵”的发展进程做出应有贡献。
2012年，我们将紧紧围绕全委年度重点工作目标，着力增强三种意识，确保办公室工作运转高效，服务提升，力求让领导省心、让领导放心、让领导舒心。
篇三：务虚会汇报明年工作
工作务虚会汇报材料
20__年工作务虚会汇报材料各位领导：
我站根据公司宣汽办【2021】20__号通知精神，分别召开不同层面、不同类型会议，认真回顾、总结了2021年我站在各项工作中所取得的成功经验和好的做法及存在的问题和不足，并对20__年工作思路及举措、以及对公司改革和发展建议情况汇报如下：
一、2021年工作中成功经验和好的做法
1、班子团结，形成合力，是我站各项工作得以稳步推进的前提保障
2、细化岗位职责，严格工作流程，完善各项规章制度，结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，从而实现了以约束机制管理转化为员工自觉行动的良好氛围。
3、加强管理，优化部门组合（2021年我站将车场办人员从小件快运脱离出来并归属到稽查科），为我站各项管理工作向纵深推进奠定基础。
4、改变传统的用人作风，大胆启用新人到中层管理岗位，为全站各项工作的开展起到一定的作用。
5、采取重点加强现场管理，实行领导班子少做办公室，多到生产一线和重要岗位进行巡查指导的工作方法，有效避免了各类事件的发生，为各项工作顺利推进起到关键作用。
二、存在的问题和不足
1、站前广场私家车、出租车等喊客、拉客进行非法营运的现象
存在，扰乱和破坏了客运市场，形成恶性循环的客运秩序。
2、每逢客运高峰期间，一些客流较集中的线路（如苏州、上海）会出现调配加车困难的情况，由于加车空车返程，实载率降低，成本太高，导致车主不愿加车出行，影响及时输送旅客。
3、硬件设施配备不全，干扰相互之间的工作，阻碍文明创建工作的开展，不利于站务部门客运信息的及时发布和办公文件的保密性（如：一台办公电脑及打印机多部门合用）。
4、办公环境差，降低了员工工作效率（如：科室未安装空调，呈现夏热、冬冷现象）。
三、20__年工作思路及举措
20__年我站将继续保持、发扬与推广2021年工作中的好的做法与成功经验，紧紧围绕公司布置的各项工作任务，力争取得更为骄人的成绩。具体思路及举措如下：
1、狠抓文明创建工作，以“微笑服务、温馨交通”活动精神为指导，“三优、三化”和“三不进站、五不出站”为实施内容，“全国文明汽车站”滁州中心站为创建标杆单位，实行全员参与，全面净化、美化、亮化环境，规范服务流程，加强服务管理，提高服务质量，推进文明创建工作迈向新台阶，力争实现创建“文明示范站”的目标。
2、全面完善和落实安全工作各项规章制度，并进一步深化、细化、具体化，明确责任，落实到人，确保20__年安全生产形势良好。
3、通过开展学习和培训的方式努力提高员工思想素质，规范服务流程，提升服务质量，树立品牌服务，打造一支学习型和创新型的员工队伍。
4、大力拓展小件快运业务，使小件快运业务实现新的突破，为我站全年各项经济指标任务顺利完成提供保障。
5、合理有效开发新能建设，充分利用场站优势，全面实现多渠道创收。
四、对公司改革和发展几点不成熟意见
1、多开展一些员工，特别是基层中层管理人员的培训，加强基层管理水平，为各项工作向规范化、合理化和步入正规化发展打好基础。
2、转变工作作风，简化繁杂工作程序、手续，提高工作效率。
3、发展区间班车、乡村公交，并向舒适型发展。
4、利用老交通运输业品牌，多个特约维修站优势，现有场地资拓展修理业务。
5、改变传统的经营模式，确保主业稳定的前提下，合理有效开发新能建设。
6、加强资整合。重视班线资开发和使用，科学谋划公车公营发展计划，全面实现公车公营的覆盖面。
202___年十二月三十日
篇四：务虚会汇报明年工作
统计工作务虚会汇报
统计工作务虚会汇报
今年以来，统计局以服务地方经济发展为目的，切实抓好网上直报、经济普查、企业星级评定、统计站建设等工作。
一、今年来统计工作开展情况
一认真开展了统计"一套表"网上直报工作。
今年以来，我县上下高度重视网上直报工作，切实加强组织领导，积极推进网上直报工作有序进行。
一是年初起草下发了《关于继续做好统计报表网上直报工作的通知》，阐明了网上直报的重要性和必要性，对网上直报工作提出了明确要求；二是对原有直报制度进行了充实更新。
做到统一报送时间、统一报表式样、统一落款署名、统一报送方式等，并建立用户管理制度，加强账户安全管理，建立健全长效机制。
三是加强了对网上直报工作考核力度。
重点从直报质量、直报时间上对乡镇和企业进行分专业考核，年终兑现奖惩。
目前，我县四上企业网上直报工作开展顺利。
二下大力抓了第三次经济普查前期各项工作。
经济普查工作开展以来，我局党组高度重视，积极认真对国家、省、市有关文件加以领会学习，对普查方案进行细致研究，对普查工作早研究，早谋划，争取工作主动。
第一，认真抓好普查"四落实"工作。
一是成立了**县第三次经济普查领导小组和办公室等办事机构，下发了《**县人民政府关于开展第三次全县经济普查的通知》文件鄄政发[2019]18号；二是抽调了人员。
三是落实了普查启动经费，同时通过政府采购办，购置了微机、打印机、大型复印机、办公铁橱、办公折叠椅等办公设备。
第二，认真开展了临时码清理工作。
4月11日，全市临时码清理工作会议后，我县高度重视，及时向分管县长作了专题汇报，明确了工作思路和做法，一是高度重视，加强领导。
召开局党组会进行专题研究，成立领导小组，制定实施方案，召开全体人员会议进行传达学习；二是精心部署，全面推开。
4月15日，我们召开了全县各乡镇街道分管领导和专业人员会议，进行了全面安排部署，一方面强调解决临时码重要性；另一方面下发了临时码单位清单和从工商、税务、质监等部门拷贝来的法人、产业活动单位和个体工商户清单；三是详细安排了清理方法和措施，即，不存在的清除一批，存在的转一批，同时新增一批，总体做到增减平衡。
第三，率先开展了经济普查调查摸底工作。
在解决临时码工作的基础上，我们发现解决临时码问题需要摸清基本单位底数，分清类别，因此，我们决定率先开展调查摸底工作，采取地毯排查，逐一登记造册。
一是各乡镇办事处均抽调专门人员组成了工作组，对辖区内的全部法人单位，产业活动单位和个体经营户，采取地毯式排查，将排查出来的单位按照二普登记表，逐一登记造册；二是分类梳理。
我们把排查出来的所有经济体分为法人单位、产业活动单位和个体工商户三大类，分类列出清单。
根据清单继而再分出哪些是四上的，哪些是四下的，哪些有正式机构代码，哪些使用的是临时代码，哪些已达到限上规模但仍未申报等；三是搞好比对。
我们将排查出来的清单，与名录库比，与工商、国地税单位名单比，本着有什么问题就解决什么问题。
四是按照市局统一部署，认真开展基本单位清查工作。
根据市局统一安排部署，重新进行安排，进一步加以完善，按照统一表格，统一要求，分乡镇、分类别、分专业地毯排查，逐个登记，以行政村为单位划分普查区，并按照经济体实际坐落位置画好普查区地图，同时认真做好查遗补漏和纠错工作。
第四，认真抓了普查单位核查库的建立和审核工作。
在单位清查的基础上，结合省局反馈的工商、质检、国地税、编办、民政等部门资料，注意核实比对，几个部门的数据汇总起来，从单位名称、组织机构代码、行政区划代码、行业代码、各部门证照号码、邮政编码等到单位详细地址都
要一一对应，工作量大，要求严，时间紧。
我们正积极协调相关部门，组织人手修正完善，逐步生成单位不重不漏、内容详实、指标完整的第三次经济普查核查库，为我县经济普查工作夯实基础。
三认真开展了企业星级评定工作。
自企业星级评定工作开展以来，我县高度重视，一是成立机构，加强领导；二是召开专门会议进行培训部署；三是分专业进行督导检查。
今年以来，我们重点对企业星级升级工作进行了规范，严格评定标准，组成专门班子，逐企业进行查看验收，截至目前，我县新增五星企业16家，共计达到27家，其中新增工业企业12家，商贸企业4家；新增四星级企业2家，共计达到28家，其中，新增工业企业2家；新增三星级企业2家，共计达到48家，其中，新增工业企业2家；新增二星、一星企业47家，新增星级企业共计达到190家。
四狠抓了乡镇统计站完善工作。
我们始终把统计基层基础建设作为工作重点常抓不懈，今年年初，我县进行了县乡干部调整，乡镇统计站人员有了很大变化，有三个乡镇的统计站站长调整为乡镇党委委员、副乡镇长和副科级干部，有四个乡镇统计站业务骨干被调整到其他站室重用，因此，针对上述情况，我们一是及时对乡镇统计站人员进行了调整充实，重新任命了统计站站长，重新抽调了新招考的大学毕业生及优秀青年干部充实到统计站；二是对全县统计站人员进行了业务培训；三是对去年的档案资料未及时归档整理的乡镇，及时进行了归档；四是认真抓了文明乡镇统计站建设等工作。
五以我们积极开展了法规教育等工作。
今年以来，为进一步优化经济发展环境，打造一流的营商环境，切实为企业基层排忧解难办实事，根据县委安排部署，我们积极开展了为企业基层排忧解难办实事集中活动，一是组织企业和基层统计有证人员参加继续教育；二是组织企业和基层统计无证人员参加岗位培训；三是帮助企业建立完善统计台账；四是举办了企业基层统计人员法制教育培训班。
受到了企业基层的高度评价，同时，对统计工作的有力开展也起到了很好的促进作用。
六继续抓了名录库更新维护和企业"三查"工作。
名录库更新维护工作，在原有工作基础上，我们建立了长效机制，一是县、乡、村分别明确专人负责，制定了名录库信息系统管理制度，配备了专用微机和专用名录库资料橱。
二是实行定期维护。
每季度对名录库系统进行更新，确保名录库能够准确记录辖区内基本单位信息。
企业"三查"工作，我局党组高度重视，按照市局安排部署，切实抓好贯彻落实，一是成立了专门领导小组，由局长任组长，分管领导任副组长，相关股室负责同志为成员；二是分组进行了实地走访排查，重点看"四上"企业是否注销和存在，是否达到规模，上报统计数据是否真实，企业三证是否齐全等。
通过排查，共剔除注销或不存在企业53家，其中，工业企业39家，商贸企业14家。
七认真做好科学发展考核指标和其他统计指标的统计上报工作。
在科学发展观考核中，统计局范围的考核指标共有18个，关系到统计局九个专业和县里十多个职能部门，数据的收集、整合、审核、上报和整体衡量关系到全县经济发展位次的排列，这就需要相关部门之间的协调配合，也需要和上级主管部门进行沟通和协调。
因此，统计工作的横向纵向协作成了统计工作的重中之重。
八着力抓了1人口抽样工作。
统计局在全国第三次经济普查的繁忙工作之余，采取切实有效的措施，抽出专人抓了1人口抽样工作。
经过1人口抽样调查的调查摸底和审核验收，从全县的常住人口、人口的出生、死亡率到人口自然增长率都进行了调查。
目前1人口抽样工作已顺利完成上报。
二、2019年统计工作重点和计划目标
一继续做好网上直报等日常统计工作。
我们将着重在直报质量和时间上下功夫，加强调度和沟通，确保直报工作按时、保质保量完成。
二认真做好"四上"企业申报工作。
积极与经信局、民营办等单位搞好协调配合，搞好宣传发动，同时，加大对申报企业审核力度，按照上级要求，全面认真做好"四上"企业申报工作。
三继续做好"四上"企业星级评定工作。
着重做好"四上"企业验收工作，并对验收不合格、不达标的企业进行限期整改，全面做好迎接上级检查各项准备工作。
四继续下大力抓好基层统计建设和名录库管理工作。
积极抓好乡镇统计站建设的同时，努力做好部门和"四上"企业统计规范化建设工作。
全面认真做好名录库维护和更新工作。
五认真做好第三次经济普查各项工作。
积极搞好三经普的正式入户普查登记工作，完成普查数据的审核、检查、验收和汇总，做好三经普事后质量抽查和数据评估、主要数据的发布、普查成果的研究开发和应用；
六进一步加强机关管理工作。
进一步提高工作效率，全面提高和维护好统计部门文明机关形象。
篇五：务虚会汇报明年工作
务虚会汇报材料
依托网格化社会管理服务综合平台和数字化城管协调指挥中心，制定城市网格化管理运行操作细则，建立任务清晰、责任明确、处置及时的网格化管理系统，确保责任网格内城市管理方面的各类问题有专人处置、有专人负责、有专项考核，实现维护、管理、执法和考核
“四位一体
”，城市管理各类问题
“一网打尽
”。下面是务虚会汇报材料，欢迎阅读参考。
务虚会汇报材料
今年以来，我镇按照县委、县政府的总体要求，紧紧围绕年初制定的各项目标任务，坚持科学发展，自我加压，真抓实干，各项工作基本按照上级要求进度有序推进，现将具体情况简要报告如下：
一、20PC年工作成效
1—9月份，我镇实现工商税收4459.9万元，完成任务120.5%;固定资产投资46412万元，完成任务的81.4%;工业投资28532万元，完成任务92%;规上工业增加值32992万元，完成任务71.7%;限上法人企业消费品零售额1107.3万元，完成任务92.3%。
1、招商暨项目建设。我镇今年新引进项目2个，新签约项目2个，跟踪在谈项目3个。调整编制了三桥镇20PC年度重点建设项目库，在水灾后编制了灾后重建水利工程和短板项目，并及时调整充实了三年投资滚动计划和重大项目2016/21库。农发工程、蓝莓服务中心、福宁社会化服务体系等项目都有序推进。启动S238项目征地、拆迁工作工作。
、独秀园区工作。大力推进蓝莓特色产业发展，目前已流转土地1500余亩，中联、龙门村1000亩蓝莓、金闸村120亩蓝莓育苗基地已初现规模。双河大畈高标准农田改造已完工，“5588”工程完成工程量约80%，新开大河基本完成六棱块的铺设、桥涵基本完工。
、脱贫攻坚扎实开展。完成镇村扶贫工作室建设，共抽调130人开展结对帮扶，金闸村引进民间资本大力发展蓝莓种植、大棚蔬菜和草莓种植，并开展稻鳖共生试点。8村(居)相继建立了电商服务站，金闸、龙门两村兴建了光伏发电站。加快土地和山场合理流转力度，提高贫困户家庭收益。引导三桥籍在外成功人士和有关社会组织参与扶贫开发，共吸纳帮扶资金20万元结对帮助贫困家庭100户，在全镇范围内营造了良好的“扶贫救困”社会氛围，确保20PC年贫困村金闸村出列，全镇197户贫困户脱贫。
、畅通工程积极推进。贫困村道路已全面完工，但尚有较大资金缺口达20万元;中联路、双塘路路基已完工，正在进行路面施工;撤并村道路白杨小学路、解放闸二路路基在施工，11月3日开标，筹款已到位。何嘴路路基已完工，11月14日开标。乡道三黄路2.4公里新路基基本整好，完成招标，近期准备开工。
2016/21、文明创建成效明显。积极推进“三城同创”，全镇实施环境卫生一体化，保洁工作全面推进，3个自然村庄开展了环境整治。双塘美丽乡村建设进入扫尾阶段，现已投入资金近400万元，中心村内主、次干道网络已经形成，各种基础设施修建完成，修建污水处理设施、新建排污管道，环境卫生长效管护机制逐步健全，人居环境得到有效改善。
、灾后重建稳步推进。我镇今年遭遇特大洪涝灾害，白洋湖圩被洪水浸泡长达十天，我镇2.8万亩农作物受灾，其中2.69万亩成灾，2.28万亩良田绝收;受淹房屋1052间，其中倒塌房屋230间;转移群众2845人，其中安置点集中安置1046人;圩口、道路等基础设施受损严重。大水退后我镇积极组织灾后重建工作：85户危房改造已全部结束，56户倒房重建已全部动工建设，其中已完工38户，我镇采取责任包保和强化督查等措施，确保11月中旬前全部完工。青龙圩等5个圩口已完成堵口复堤并恢复生产;农发工程正在进行沟渠和道路的扫尾工作;各圩口的泵站检修也已全部完成;400万水毁资金项目我镇正在做规划勘测和设计，并保证严格按程序进行工程招投标，确保资金专款专用。大水退后，国元保险补贴受灾农户资金全部到位，同时我镇抢抓时机，积极组织生产自救，通过秧苗互助和直播水稻补种等方式，复种了20000余亩，余下不能复种的都已经种菜,确保群众农耕误时不减产。
2016/21、社会事业协调共进。实施人本计生、和谐计生，全面实施放开二孩政策，积极实行人口和计划生育转型发展。全力推进义务教育均衡发展，希望中学综合楼、学生宿舍楼、中心学校三桥镇中心幼儿园已完成主体工程;切实加强学校周边环境整治工作，积极预防中小学生溺水事件发生，确保学生安全成长;切实做好企业安全生产工作，定期开展安全生产大检查，努力消除安全隐患。扎实做好民政救济和社会保障工作，镇敬老院新增床位40张，农村五保集中供养不断推进，城乡居民养老保险参保率达92.87%。农村家庭医生签约服务全面铺开，镇卫生院改造工程推进有力，医疗卫生条件逐步改善。顺利“一事一议”财政奖补项目和牛桥改造工程，扎实开展农村安全饮水工作，解放闸自来水厂主体工程已完工。完成新增耕地195亩，复垦65亩。夏秋季征兵工作超额完成任务，向部队输送了13名优质兵员。农村土地承包经营权确权登记工作扎实有效开展，8个村一户一件档案整理资料已收集到镇农业站，金闸村实测工作和相关表格修改已完成。
二、2017年重点工作：
0PC年度已近尾声，但我镇各项工作仍未全部完成，在剩余的时间我们将要以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓下去，确保实现年初制定的目标任务，并以十八届六中全会精神为指引，围绕县委、县政府的统一部署，统筹安排我镇20172016/21年度各项工作：
1、进一步加大招商引资和项目建设力度，确保完成全年招商引资任务。积极对接我镇在外创业成功人士谢海群、刘子剑等，争取社会化养老、蓝莓深加工、白洋湖渔光互补发电、藕塘水库休闲养生旅游观光等项目落户，积极组织申报白洋湖圩综合治理开发项目。
、扎实推进独秀现代农业园区建设，推进高标准农田改造田间工程项目和土地平整治理，结合县农发项目，完善园区基础设施，提升农业综合生产能力;吸引社会资本投入蓝莓深加工、生态旅游等现代农业项目，促进园区综合效应提质升级。
、大力推进蓝莓产业发展。我镇按照全县蓝莓发展规划，积极进行土地流转，打造蓝莓成片规模种植，主要做法为依托安徽美林园林公司投资建设的蓝莓深加工项目，逐步建成“三区一中心”，即双塘蓝莓种植和育苗基地区、中联蓝莓种植基地区、龙门蓝莓种植基地区、双河蓝莓种植和加工中心。
、精心组织筹划好2017年村级换届选举工作，进一步加强村级班子建设。
、集中精力打好脱贫攻坚战，加大产业扶贫力度，确保2017年实现规定的脱贫既定目标;
、做好文明创建工作，以三城同创为契机，启动金闸村2016/21东风中心村和三桥社区土桥组美丽乡村建设，启动镇政府所在地建设规划工作;提升集镇环境卫生水平。
、推进社会事业发展。协调推进人口和计划生育工作，力争考评升类进位;精心组织实施民生工程，确保考评验收不丢分。
三、意见和建议
一是县以独秀园区为平台，整合各乡镇资源，包装大项目对外推介招商;二是招商优惠政策向乡镇倾斜;三是有关重大项目编制前期工作费用纳入县级财政预算。
务虚会汇报材料
根据会议安排，我汇报衢州市综合考招商引资指标完成情况，26县发展实绩考核无招商引资任务指标。
一、衢州市综合考核招商引资指标完成情况
(一)招商引资指标任务情况
0PC年衢州市下达我市招商引资到位资金任务43亿元，其中浙商回归项目到位资金24亿元(包含浙商资本回归到位资金3.2亿元)。下达5亿元以上任务3个，其中5-10亿元项目2个，10亿元以上工业项目1个。亿元以上项目22个，总部经济项目1个。
(二)指标任务完成情况
截止10月，我市共上报招商引资到位资金46.82亿元，完成任务的108.88%，(衢州认定数39.32亿元，完成任务的2016/2191.44%);浙商回归到位资金29.12亿元，完成任务的121.33%(衢州认定数19.78亿元，完成任务的82.42%)，其中浙商资本回归3.42亿元，完成目标任务的106.88%。(衢州数据核减原因：由于每两月一次的大干项目督查得分按照到位资金完成率排名进行计分，所以各县市区到位资金完成率数据报的很大，衢州只好采取同比例核减的方式进行核减)。拟上报10亿元以上工业项目2个，为总投资30亿元的健盛产业园、总投资20亿元的杭开集团江山光伏综合产业项目，上报5-10亿元项目3个，分别是捷尔思阻燃材料、明源机械项目及中机国能热电联产项目。上报亿元项目17个，完成任务的77.27%。拟上报总部经济项目3个，为浙江同景新能源集团、浙江泰鼎集团、浙江红火投资有限公司。
(三)指标任务存在问题
根据《衢州市20PC年各县(市、区)综合考核实施细则》(衢督考办〔20PC〕6号文件)，与市委市政府签订责任书未完成的予以扣分，每项最多扣5分。我市10亿元以上工业项目引进任务指标存在一定的问题。项目引进要求签订正式投资协议、注册并备案，目前我市拟上报的健盛产业园、杭开集团江山光伏综合产业园两个项目尚未签订正式协议，需进一步加快推进力度。
(四)拟申报招商引资引进亿元以上加分项目情况(加分项)2016/21根据综合考核实施细则，招商引资引进亿元以上项目加分包含以下几类项目。
1.当年固投实到5000万元以上项目加分。按照固投5000万-1亿、1亿元-2亿元、2亿元-3亿元、3亿元-5亿元、5亿元以上分别给予0.5分、1.5分、3分、5分、10分。经过摸排，初步确定年终可以申报招商引资引进亿元以上加分项目26个(含去年考核未认定项目)，但项目进度总体偏慢。投产项目11个，在建项目6个，结顶未投产项目2个、停建项目1个;未开工项目6个;预测年终加分为8-22.5分，项目及预测计分情况详见附表。
.总部项目及基金、风投项目加分。综合性总部每个加5分、区域性总部每个加1.5分、功能性总部每个加0.5分。5000万元以上基金、风投项目每个加1分;2亿元以上基金、风投项目每个加2分。目前我市正在挖掘总部经济项目，拟上报综合性总部经济项目3个，为浙江同景新能源集团、浙江泰鼎集团、浙江红火投资有限公司。
.10亿元以上项目超任务加分。我市拟申报的10亿元项目浙江健盛产业园、杭开集团江山光伏综合产业园等2个项目，但项目考核前落户存在很大不定因素，浙江健盛产业园项目尚未出具项目公告;杭开集团项目分布式屋顶发电项目协议正在对接，地面电站项目因项目用地也放缓推进。已知道衢江区有2个10亿元工业项目，预计可加10分，常山有2016/211个20亿元项目(巨泰综合体)，预计可加12分。
综合上述加分，预测招商引资工作年终考核排名第三，如10亿元工业项目引进任务未完成，排名预计更差。
排名分析：大干项目招商引资基本分由于年终各县(市、区)指标完成率衢州市招商局会进行统一核减，预计得分差距不大。在加分项目上，20PC年招商引资引进亿元以上项目龙游县只申报了6个，而我市申报了34个，在项目储备上龙游占优势。同时衢江区今年引进了2个10亿元项目，而我市10亿元项目尚未引进，在10亿元超任务加分分值上有较大差距。
二、当前招商引资形势分析
今年以来，受经济新常态影响，企业投资更趋谨慎，企业发展脚步放缓，特别是工业项目尤其明显。在谈工业项目明显减少，经过今年大项目信息研判的34个10亿元以上重大项目中工业项目信息12条，仅占总数的35.29%。同时已落户工业项目进度放缓。截止目前已供地的工业大项目只有明源机械和捷尔世阻燃材料两个项目，明源机械由于市场问题，推迟了开工时间，戴福特、泰格化工、申达二期、润安门业、巨能油库等项目纷纷放弃或停止建设，招商引资形势不容乐观。但随着我市招商引资工作机制的不断改进和完善，全民创业创新氛围的不断浓厚，在谈重大项目的不断推进，招商引资工作有望厚积薄发，具体来讲目前有以下几个2016/21特点。
(一)新上市企业产业投资项目增多;近年来随着我市支持和鼓励企业上市工作的不断发展，我市上市企业也日益增多，同时新上市企业再投资意愿强烈。如健盛集团拟投资25亿元建立健盛产业园项目，欧派门业拟在上市融资后投资10亿元建设高端木业产业园项目。希尔化工也有项目在谈。同时我市优势企业百家万安在全国经济出现普遍下滑的大环境下，也实现逆势发展，20PC年拟投资10亿元建设年产5万樘高档铝木门及1万套移动别墅项目。这些产业项目的实施有效的促进了我市产业的转型升级、提高了我市产业集聚度同时也促进了我市龙头企业的做大做强。
(二)旅游休闲、养老养生项目投资势头迅猛;今年以来，基于良好的生态优势和对外持续推介，我市的休闲旅游业进入一个新的发展期。特别是围绕我市江郎山核心景区的10亿元以上在谈项目就有6个。同时签订框架协议重大休闲旅游项目3个，总投资达127亿元。分别是华东军事文化创意产业园项目(100亿)、嘉兆海洋城项目(12亿元)，同恒多多娱乐保税城项目(15亿元)等项目，还有双塔主体公园(40亿元)也在积极推进。另外养老养生也逐渐成为投资热点，江山市智慧化养老示范基地(100亿)签订框架协议，保安龙井生态养生基地进入挂牌程序。
(三)清洁能源类、PPP项目有望继续突破。受国家政策2016/21影响，我市继成功引进总投资20亿元的正泰地面光伏电站后，先后洽谈多个光伏发电项目，近期有望实施的有2亿元的中电投渔光互补项目、1.2亿元的杭州福斯特地面电站项目，同时与杭开集团签订了20亿元光伏综合产业园项目，目前项目正式协议的初步方案已通过政府审议。另外总投资6亿元的华能江山峡口风电场项目也已通过测试。除此之外，PPP项目是另外一个投资热点，据悉今年我市仅PPP项目的洽谈客商就达百余人次。总投资2.6亿元的江山市峡口水库引水工程项目已成功实施，浙闽赣江山客运枢纽规划设计方案已通过审查、文溪初中成立了政府推进领导小组还有汽车加气站项目也有望明年取得突破。
务虚会汇报材料
一、0PC年工作回顾
0PC年，在区委、区政府的坚强领导下，全区城管系统紧紧围绕“跨越赶超，创新发展”的总
体要求和建设“五个岳麓”的发展途径，攻坚克难，奋勇争先，体制机制改革推进有力，最严城市管理成效明显，人居环境品质有效改善，各项重点工作保障到位，全区
城市管理工作目标考核成绩全市排名靠前。现将全年工作简要汇报如下：
(一)体制机制改革推进有力。
一是城管体制改革顺利推进。
按照市委、市政府统一安排，4月1日，全市
城市管理重心下移，城管综合执法大队整体下放至各区管理，涉及道路、绿化、广告等九项行政审批权限下放至各区政府，201611/21城市管理事权更加明确，区城管系统顺利承接人、事、权、费的下放，并以此为契机，进一步强化和规范了区级行政执法工作和行政审批工作。9月，按照区委、区政府要求，进一步深化城管体制机制改革，着力推进城市管理重心下移至街道、社区，通过两个月的摸底测算、方案研究，制定了城市管理重心下移的责任清单、范围清单、人员清单、经费清单、标准清单和体量清单，对全区城管工作的人、权、事、费等逐一进行了清理、分类和确责。11月底，城市管理重心下移的人、财、物、权全面下放至街道，12月1日，全区城管系统按照新的体制机制试运行，目前各项工作过渡平稳、开展有序。
二是城市管理“四化”机制逐步形成。
按照网格化管理模式，组建了门前市容环境卫生责任制路段网格，将街道干部、城市协管员等相关工作人员纳入网格，负责网格内的门前市容责任制工
作;按照“五无五净”为目标，组建
了
专业精洗队伍，对主次干道和重要广场道路等实施精洗保洁，对全区市政基础设施精细管养，初步建立市政设施安全监测预警系统，精心管护全区园林设施，打造全市领先的精品园林绿化，基本实现精细化维护;在巩固梅溪湖、洋湖市场化运作效果的同时，在滨江、学士以及二环线继续推行市场化运行模式，并通过
加大对市场化公司的督查考核力度，较好保障了市场化运行效果;在全市率先建立区级数201612/21字化城管运行平台，实现区级平台独立采集、派遣、处置和考核城市管理各类问题。
组建了区城市管理工作督查小组对全区的城市管理工作进行常态化督查、考核，开展日常督查8次、专项检查考核15次，有效促进了全区城市管理的常态、长效保持。
进一步完善了全区城市管理工作考核办法和考核细则，由区城市管理数字化平台对全区的城市管理工作实行量化考核，标准化考核体系基本形成。(二)“最严城管”成效明显。
一是领导重视空前。
今年1月开始，按照市委、市政府“最精细、最严格、最到位”的“史上最严”城市管理新要求，区委、区政府对城市管理工作高度重视，在人力、物力、财力给予了有效保障。通过公开招考
增聘城
管特勤队员80名，新增环卫维护人员360人;新购置洗扫车、洒水车、垃圾运输车等维护装备以及执法设备、装备等256台，设立城管执法岗亭6个;新增维护经费、装备、设备购买经费以及“三进”示范点改造经费等专项资金1亿余元，有效保障了我区城市管理工作在新形势下
的有序推进。
二是推行效果明显。
全区实行“最精细、最严格、最到位”城市管理以来，通过提高专业维护标准，延长专业维护时间，市容维护效果显著提升。
全区主次干道基本实现“五无五净”，机械化作业率提升至0%，修复路面33.8万平方米，疏浚下水管道37.9万米，全区道路完好率达90%，补种各类植物7.6万平方米，修整园林设施3073201613/21余处，城区绿化率达42.4%。大力开展十大市容乱象整治，今年以来共计查处违规渣土工地440次，暂扣违法车辆618台次;拆除、控制违章建筑983处，面积达38.2万平方米;开展市容整治行动500余次，规范店外经营行为2457处;清理违章及破损户外广告近4.3万平方米，全区市容秩序显著改善。(三)人居环境品质有效提升。
一是打造“三进”示范小区3个。为有效解决基层城管基础设施薄弱、管理混乱等问题，今年我区
投入3000余万元，把
望岳街道道坡小区、望城坡街道长华社区、岳麓街道洋海塘小区
个小区提质改造成了示范小区，改造中
拆除违章建筑9000余平米，规范门店招牌2000余米，提质道路3万余平米，对3个小区内的下水管网进行了全面疏浚，增设、修复路灯176杆，规范停车位1000余个，增设社区阵地宣传栏42块，提质后的3个小区市容整洁，环境优美，基础设施完善，其中长华社区成为全市典范。二是三年造绿大行动亮点频现。
打造了云栖路出入城口环境综合整治精品工程，成为全市造绿的观摩亮点。打造了观沙路、杜鹃路和含光路的绿化提质改造，树立一路一特色的示范标杆。打造了麓景路、坪塘大道、西二环及枫林三路绿化提质项目，塑造了绿色、雅致、宜人的整治样板。
三是基础设施提质取得突破。
新民路高排涵改造以及岳北排污口建设全面完工。高品质、地标性城市广201614/21场，银彬广场圆满完成。
潇湘北路、岳麓大道西延线及阳明山庄等
处地下通道维修改造工程前期筹备工作按时完成。
四是品质工程建设进展迅速
。桔子洲街道科教新村、望岳街道金峰北院社区提质改造稳步推进;观沙岭街道好家园社区、天顶街道浪琴湾社区、梅溪湖街道骑龙社区的社区公园建设推进有序;国家超级计算长沙中心等
处城乡结合部“斑点”整治等项目如期启动，0PC年城管品质工程项目建设任务均将在今年年底全面竣工。
(四)各项重点工作保障到位。
今年年初，全区城管系统抗冰冻、保畅通、净市容，全力保障居民出行通畅、安全以及两会的顺利召开。按照市、区文明办的要求，严格落实文明指数测评工作，完成迎接省、市文明指数测评10余次。以拆违促拆迁，今年拆除重点项目内违章建筑137户，面积约4万余平方米，切实保障了省、市、区级重点建设项目有序推进。圆满完成梅溪湖文化艺术周、咸嘉湖商务旅游节等53次重大活
动的市容秩序维护以及领导视察线路保障任务。
0PC年全区城市管理工作取得了一定的阶段性成效，但离领导的要求、群众的期许仍有差距，客观分析目前全区城市管理工作仍存在两个方面的问题。
一是基层基础精细管理难到位。
背街小巷、老旧社区、城乡结合部和出入城口等一些城市乱源聚集、“斑点问题”高发的区域，因人力、201615/21物力铺排不够，管理、维护力度不够，仍然处于打突击、应付式的状态，没有形成常态长效。
二是部门协作群众参与氛围难形成。
部门联动、信息共享、执法联合的“大城管”机制运转效率不高，执行合力不够。
部分市民文明素质偏低，与新形势下城市管理要求有差距，“少数人清扫保洁、多数人乱扔乱倒”、“少数人管理、多数人旁观”的现象比较普遍，群众支持、参与城市管理工作的积极性不高。
二、20PC年工作思路
(一)紧紧围绕一个目标。0PC年，区城管系统将继续按照“城乡品质倍升”的总体要求，以“建设河西靓城”为总目标，突出
建立健全常态长效机制、着力提升环境品质两个重点，切实加强源头、精细和全域三项管理，全面落实网格化、精细化、市场化和标准化“四化”要求，全力抓好城市管理重心下移改革、最严城管执法、保障重点工作、队伍建设以及宣传引导五项工作，力争城市管理工作再创佳绩、再夺红旗、走在全市前列。(二)着力突出两个重点。0PC年我区城市管理工作将突出抓好常态长效机制的健全和城乡环境品质的提升两项重点。
一是进一步
健全常态长效机制。
完善督查考核机制，制定更为科学、细致的考核办法，牵头组织专业部门、街道、镇开展好日常督查考核工作;市政、环卫、园林等专业部门制定出各线作业标准以及考核评分细则，建立日常督查考核201616/21台账，切实加强对市场化维护公司以及街道、镇的业务指导和日常考核;街道、镇制定出考核细则对负责辖区日常维护、管理和执法工作等的执法中队、专业维护单位、市场化公司以及社区、村进行日常考核。通过分片、分层、分线对全区的城市管理进行全时、全域、全面的督查、考核，保障重心下移之后全区维护更加精细、执法更加严格、管理更加到位。
二是继续着力提升城乡环境品质。
以“改善民生、优化环境、铸造精品、提升形象”为总目标，以三年造绿大行动、城乡结合部环境综合整治、城管品质工程建设以及“三进”行动为着力点，全力
打造湘江、靳江河等“一江三河一港”绿色流域通道和潇湘大道、金星大道、茶山路、含光路等“十一纵七横”绿色交通走廊，完成银杉路、茶子山路、岳华路、咸嘉湖东路、岳麓大道及雷锋大道绿化提质改造和绿色示范社区的建设任务;按照市、区两级安排，结合城市管理“三进”工作，继续
推进社区环境综合整治工作，优质完成特色景观片区建设、社区公园建设
以及
景观亮化建设任务，逐步改善老旧小区、背街小巷和城乡结合部的人居品质。
(三)切实加强三项管理。
一是进一步加强源头管理。
通过开展城市管理法规条例宣传，抓好市民意识形态的源头教育;通过推进
社会路口硬化工作、健全建筑工地、卸土场、线路、车辆“四位一体”管理模式
等抓好
渣土扬尘的20161/21源头管理;通过加大违章建筑日常巡控力度、健全违章举报奖励机制等抓好违章建筑的源头管控;通过健全城乡结合部垃圾清运长效机制等抓好城乡结合部环境的源头治理。
二是进一步加强精细管理。
按照“五无五净”工作要求，落实道路精洗，保持主次干道的高水平保洁效果;落实绿化建设，与项目建设相结合，在西二环、金星路和潇湘大道形成绿化建设总体效果;落实城市基础设施修补和养护，对市政设施的修补以及绿化设施的养护等实行精细化管养。
三是进一步加强全域管理。
进一步健全城市管理机制，落实好重心下移的工作任务、责任范围、作业标准和投入保障，加大城管系统各部门和单位的督查、督办，科学配置一线工作力量，整合维护、执法与管理资源。推行错时工作制度，强化机扫冲洗，实现清扫、保洁、清运等环节无缝衔接，确保管理无死角、全覆盖，实现“时间上无断点，空间上无盲点”。
(四)全面落实“四化”要求。
一是深化
网格化基层管理。
依托网格化社会管理服务综合平台和数字化城管协调指挥中心，制定城市网格化管理运行操作细则，建立任务清晰、责任明确、处置及时的网格化管理系统，确保责任网格内城市管理方面的各类问题有专人处置、有专人负责、有专项考核，实现维护、管理、执法和考核
“四位一体
”，城市管理各类问题
“一网打尽
”。
二是
提升20161/21精细化维护水平。
以重心下移体制改革为契机，制定全区城市专业维护新标准，精细管养全区城市道路、通道、管网、交通等基础设施，全面推广道路保洁由“清扫”变“精洗”的作业方式，加大园林绿化管养力度，打造岳麓园林绿化品牌。
三是推进专业维护
市场化改革。
在巩固梅溪湖、洋湖、滨江、学士、二环线等“四片一线”专业维护市场化成果的同时，按照
积极稳妥、有序推进、分片推进的原则，继续推进专业维护市场化改革，逐步建立健全统一开放、竞争有序、监管有力的专业维护市场化运行机制。
四是
加强标准化管理考核。
制定《岳麓区城市管理考评标准》，完善《城市管理工作绩效考核评价奖惩办法》，采取分类考核、分段计分、设立等次等办法对各责任单位在城市管理工作中的履职情况作出科学评价。完善考核评价机制，建立巡查考评台账，对巡查情况实行周通报、月考核、季讲评、年总结。进一步加大奖惩力度，严格兑现奖惩，保持绩效考核的约束力和鞭策力。
(五)扎实抓好五大工作。
一是
深入推进城市管理重心下移改革。
全面落实城市管理重心下移工作，加快完善“两级政府、三级管理、四级网络”的城市管理新体系，通过夯实城市管理、维护和执法的基层基础，完善日常管理、督查、考核机制，确保专业部门、街道以及市场化维护公司权责范围明晰、工作标准统一、考核奖惩到位，实现“三驾马车”20161/21良性竞争之势，逐步形成“区级统筹、街道负责、社区自治”的城市管理新常态。二是继续开展最严城管执法。
严格实行最严城市管理，对全区十类破坏城市市容和环境卫生的行为进行专项整治。
进一步巩固渣土扬尘治理成效，严格治理渣土扬尘，对各建筑工地和渣土运输车辆实行小时严格管控，严管非法弃土场，严查非法私运渣土行为，严厉查处违规运输渣土车辆。严格落实街道防违控违责任，完善和落实信息员制度、巡查制度，进一步加大拆除力度，每季度全区组织一至两次“强拆日”活动，保持拆违控违的高压态势;继续开展每周一次的门前三包“大纠违”行动，对违章占道、店外经营、流动摊担进行综合立体整治，加强早夜市疏导点管理，有效遏制城市乱源的滋生蔓延;严格户外广告的行政审批，加强对户外广告设置的前置指导和管理，全面清理影响市容和存在安全隐患的违章户外广告。
三是
全面
保障重点工作。
高标准维护市容环境，合理铺排，守点控面，做好文明创建迎检工作，确保完成全区重大活动、重要领导视察线路的保障任务。全力服务全区重点项目建设，做好项目拆违工作，有力保障重点项目有序推进。
四是着力提升队伍整体素质。
通过公
开招考等方式充实城市管理系统人员力量，补足人员数量，同时提高队伍专业技术人员比例，优化队伍结构;不
断加强城管执法队伍作风建设，科学设置执法人员配比、管控措施、工作标准，全面规20162/21范城管执法程序，量化执法标准，推行标准化执法，做到亮证执法、文明执法，培育良好的行业新风;积极创建“精细、品质、为民
”的岳麓城管品牌，积极开展“党员先锋岗位”、“岗位之星”等活动，通过典型示范，激发干部队伍活力，打造一支为民、务实、廉洁的城管队伍。
五是有效加强城市管理宣传引导。
加强与规划、建设、环保、国土等职能部门之间的协调合作以及与公安、法院、交警等执法部门的联合联动，加强与驻区高校、企业的联系配合，高效运行“大城管”机制。继续
开展“城管体验日”、城管服务进社区、“少年城管学校”、“大学生志愿者”等活动，引导市民积极参与城市管理工作，营造城市管理全民关注、全民支持、全民参与的良好氛围。运用电视、报刊、电台、网络等媒体对城市管理法律法规和相关规定以及工作动态、创新亮点、先进典型等进行有深度的、有影响力的宣传报道，形成城市管理良好氛围。
201621/21
篇六：务虚会汇报明年工作
[乡2022年下半年工作务虚会汇报]2022务虚会总结范文
大褚村乡2022年下半年务虚会汇报
一、统筹推进，基层党建夯实基础
一是针对5个未换届的村委会和一个村党支部坚持摸透村情，因村施策与在外能人、致富能人、退休干部和党员群众广泛座谈走访，引导鼓励优秀人才积极参选，选优配强两委班子。二是健全村级理财监督小组和村级纪检队伍，确保村务公开透明。三是实施新任干部素质工程，下半年将围绕村务财务管理、民主议政决策、民生发展稳定等内容，外请专家、内聘讲座人员，对新任村两委干部进行轮训四期，每期不少两天。四是落实目标考核管理，实施“三个一”工程，即两委干部每月办一件好事，半年办一件实事，一年办一件大事，倒逼干部谋事干事。五是加强村级阵地建设，确保到十月底完成孙褚村、白塔庞芦庄3个村阵地建设，消除空白点。六是加大“两委”换届中的信访矛盾处置，消除一切影响村内稳定的因素。
二、突出重点，狠抓乡域经济发展
一是千方百计培植税源，储备项目，确保全年各项经济指标完成。二是加强落地项目的土地收储、土地调规、立项跟办，力争投资1.2亿元的世兴路桥、投资3.5亿元的市政外迁项目和投资3.5亿元的不锈钢数字化科技园区取得新进展。三是下半年力争在沧东园区引上超亿元项目1个。
三、源头管控，全力确保社会稳定
一是实施矛盾隐患“日排查、周调度、月会商”制度，摸清底数、建档立卡，专人包案，源头化解。二是实行重点积案党政主要领导挂帅包案、专班调处，力争完成我乡现有的3起重点积案的化解工作，实现积案化解
100%。三是坚持“四个不欠账”原则，全力做好军队退役人员的管理工作，坚决做到“北京不能去、省会不能聚”。四是扩大宣传氛围，加大线索摸排力度，努力做好扫黑除恶各项工作。
四、精准定位，扎实推进脱贫攻坚
一是摸清户情，精准帮扶。将动态管理后的86户家庭状况、致贫原因、社会关系和应享政策全部了解清楚，逐户制定帮扶方案和帮扶措施。二是将有劳动能力的人员安排到村保洁员队伍，提高工资收入。三是发动乡域内的工商企业和在外经商能人结对帮扶，扩大社会力量扶贫渠道。四是搞好产业扶贫，今年我乡的产业扶贫资金计划入股日月潭食品有限公司，目前已经申请第三方评估，介时将实现产业扶贫落地。通过努力，力争2022年实现40户78人脱贫。
五、多措并举，全面治理大气污染
一是加大“散乱污”企业排查整治。对排查出的所有“散乱污”企业，先停后治，坚决做到“两断三清”，取缔到位。二是做好重污染天气应对，严格停限产和错峰生产。三是强化日巡查机制，加强扬尘类污染源治理。对砂石料场、工地进行严格监管，确保苫盖、喷淋等措施到位。四是严控散煤治理，坚决打击取缔散煤经销。五是严禁秸秆焚烧。对高速和国道两侧重点部位杂草、荒草进行统一清除、消除隐患；
采取网格化模式，加强巡查，全面提升焚烧防控效果。
六、关注民生，打造生态宜居乡村
一是投资850万元，对307国道褚村段进行改造提升，确保在十月份见到形象效果，11月中旬完成全部门店牌匾和墙面美化、排水管网及绿化带建设。二是投资300万元，完成刘码头、钱海庄、张洼东、大褚村等
五个村的农村道路改造。三是投资140万元，保证在11月中旬完成白塔、牛洼东两所小学校扩建工程。四是加强农村土地违法治理，严控小产权房建设。五是谋划在10月份启动大褚村整体搬迁工程，彻底根治集市占道问题。六是11月底前完成钱海庄、东河头两个村的农村集体产权制度改革试点工作。七是建立农村环境卫生整治长效机制。在26个村建立90人的保洁队伍，并采取公开招标方式，委托劳务公司进行日常的清运，明确村干部和包村干部和乡城建所的监管巡查职责，真正实现农村垃圾“村清理、乡运输、县处理”，保持农村环境长期洁净。
篇七：务虚会汇报明年工作
2023年工作务虚会汇报
大家好，今天，我们非常荣幸地在这里召开2023年工作务虚会。自2019年开始，我们的工作务虚会一直取得非凡的成就，通过一连串的有效的改革和创新，让我们的工作水平得到了极大的提升，在这里，我们要感谢全体工作务虚会成员对“2023年工作务虚会”贡献的成果。
本次会议，我们代表所有成员，提出了一系列具体的工作务虚改革和创新方案。首先，我们将加强文化建设，促进会员的文化增长，提高会员的文化素养；其次，我们将加强组织管理，加强会员之间的关系，提高会员的素质水平，并完善奖惩管理机制；再次，我们将加强对外交往，扩大联系面，建立友好合作关系，增加我们的知名度。
2023年，我们工作务虚会将继续实施上述改革和创新方案，继续取得突出成就。同时，我们也将加强财务管理，提高财务素质，确保金钱的安全和可持续发展；加强培训管理，加强会员的专业水平，保证党课研讨的顺利进行；继续加强媒体文宣工作，充分展示我们的形象，扩大我们的知名度。
2023年，我们工作务虚会将参与社会公益事业、各项协会活动，主动参与学校活动，不断发挥我们的组织优势和凝聚力，为社会、为学校做出更多的贡献。
相信，通过我们大家的努力，2023年工作务虚会将取得更大的成就，为社会、为学校建设作出更大的贡献！
最后，感谢大家的付出，也希望大家继续努力，实现更多的想象。
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谢谢！
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篇八：务虚会汇报明年工作
2021镇工作务虚会汇报
2021镇工作务虚会汇报_年在县委县政府的坚强领导下，全镇上下干群齐心，以脱贫攻坚为中心任务和头等大事，坚持统筹兼顾、协调发展，立足镇情，狠抓落实，着力保障和改善民生，全力维护社会和-谐稳定，不断提升群众的获得感、幸福感和满意度，奋力开创建设大美_新局面。现将具体内容汇报如下：一、_年工作的特色和成效。党建工作有特色。
一是开展_大精神专题学习，成立了全县首个新时代传习中心，教育引导全行党员干部，进一步统一思想、振奋精神，激员队伍活力，推动党建工作整体水平全面提升。
二是扎实推进村两委换届，基层组织有力量。两委换届中选举产生村两委会成员_名，_名村书记，_名村书记兼任村主任，占_._，新进人员_名，占_._,退伍军人_名，女性委员_名，占_。有党员_人，占_。文化结构：大专以上学历有_名，占总数的_._％，高中中专学历有_名，占总数的_％，初中学历有_名，占总数的_％；
三是提升党组织的硬实力。分层次、分批次对全镇_个村党支部党建阵地进行标准化建设，投入资金_万元，对陈楼等_个村党建活动阵地进行标准化打造。
四是党建与各项工作紧密相结合。通过开展以脱贫攻坚为载体的主题党日活动、举办纪念建党_周年表彰大会、开展村支部记集中培训活动、讲好“_、_”的典型故事等，不断激发全镇党员干部新时代新担当新作为，助力抓好扶贫等中心工作。
（二）环境治理有亮点。以环境整治会抓手，开展全区域_个自然村的环境治理。着力打造了陈小寨村古楸生态示范园亮点，全镇清淤开挖大小中沟_余条，新建公厕_座，户改厕新增_户，集镇污水管网治理_户，各个村庄路相通水相连，_个行政村村容面貌焕然一新。
（三）招商引资有成效。立足镇域优势，不断转变招商引资方式，加快开放型经济升级，掀起了招商引资和项目落地新热潮。目前，安徽省塔克文体有限公司总投资_万元，年销售额_万元；大山电子投资_万元，年产值_万元；成璐新型建材有限公司总投资_万元，年产值_万元；嘉泰木艺有限公司总投资_万元，年产值_万元
（四）经济发展有潜力。以_文化、_故里、花园小镇打造等为依托，积极推动镇村旅游项目，突出发展电子商务、信息化物流等新业态。着力打造了陈小寨村、谷河村两个“一村一品”示范点，计划拆迁收储土地_亩，以塔克文体有限公司、嘉泰木艺有限公司、天筑龙兴一品小区项目、新百购物中心、小香葱生产为龙头，制定“南果北菜中企业”的发展战略，持续激发镇村经济发展新潜力、新动能。
（五）文明创建有示范。深入开展移风易俗活动，倡导良好风尚，陈小寨村成立了红白理事会，“红黑榜”、“好人榜”、“乡贤榜”悬挂在每个村落，社会核心价值观宣传到每个村落，有力推动了镇村群众文明素质的提升。
（六）幸福指数有提升。
一是脱贫攻坚成效明显，全镇稳定脱贫_户_人，贫困人群生活得到充分保障，幸福指数明显提升；
二是推进农村人居环境整治工作，进行“绿化、亮化”提升、沟塘清淤全域治理，群众生活环境得到改善，幸福指数明显提升；
三是推进农村基础设施改造提升，改善生活条件，全面硬化村庄道路，村庄自来水全面畅通，解决出行难、吃水难的问题，群众幸福指数明显提升；四是扎实开展“冬防冬治”活动，各村派人轮流值班执勤，始终将广大群众的切身利益放在首位，确保“保一方平安，过一个好年”，群众幸福指数明显提升。
二、_年工作打算。
（一）党建再提质。提高党建工作管理水平，系统组织镇村党员干部参加培训活动，从理论知识、工作程序、管理方法等方面提高党员干部思想政zhi素质和工作能力水平。同时引导党员紧紧围绕企业中心工作，立足岗位，以深入学习贯彻党的_大精神为主线，增强党员宗旨意识、党性意识、规矩意识，激员干事创业热情。
（二）作风再强化。作风建设只有进行时,没有完成时。适应新时代,担负新使命,开创新局面,始终抓住作风建设这个根本。着力解决干部队伍作风建设中存在的突出问题,坚定不移抓作风建设。准确把握新形势下作风建设新要求,咬定目标不放松,重整行装再出发,做到要求更高、力度更大、工作更实、效果更好,把全镇作风建设再提升到一个新水平。
（三）配套再完善。进一步完善配套设施，加快农村路网建设，继续推动_集“_故里”建设项目、做好“天筑龙兴一品”项目后续与外延工作，实施农贸市场二期工程、实施_镇公交换乘站项目建设、实施医养院建设项目、实施集镇绿化、亮化工程项目、集镇特色商业街项目、污水处理厂项目。
（四）产业再聚集。统筹推进规模养殖、特色农产品、花卉苗木、绿色瓜果蔬菜、生态农业旅游等基地建设，大力推进一二三产融合发展。继续大力推进“一村一品”示范点建设，实现_个行政村全覆盖，包括瓜蒌、黄桃、小香葱、延秋辣椒、黑枸杞、甜玉米、金丝贡菊、大棚西瓜等特色；存栏_只羊皖松养殖场初步规模形成，黄桃加工厂、葱油加工厂、瓜蒌加工厂等已完成选址。
篇九：务虚会汇报明年工作
年度工作务虚会汇报
评音集团2019年取得了良好的经济效益与社会效益，发展令人满意，综合实力得到进一步提升。
一、2019年度业绩：
1、经济效益：2019年评音集团的实现的营收达到了20亿元，经济效益增长X%，利润总额为1.75亿元，市场竞争力明显提高。建立了覆盖全国的销售和服务网络，取得了良好的经济效益。
2、人才培养：公司积极参与开展各类素质教育和技术培训活动，完善管理制度，加强领导人员及核心不断拓展组织架构，发展了一批有才能的、职业素养优秀的精英骨干，3、社会影响：2019年，评音集团联合集团内企业及政府部门共同推动了一系列公益事业的开展，包括协助地区扶持政策的落实，孤残儿童教育，传播社会公益理念，为当地社会做出了贡献。
二、2020年的目标：
1、经济效益：2020年评音集团的目标是实现营收达到25亿元，利润总额达到2.5亿元，重点发展市场，提升企业整体核心竞争力；
2、人才培养：在培养人才方面，将继续积极发掘和培养青年才俊，提升企业人才水平；
3、社会影响：加强与政府的合作，积极参与社会公益事业，为社会带来可观的经济和社会效益，被社会所接受。
评音集团在2019年取得了良好的成效，决心在2020年也不遗余力，在加强企业综合实力的同时，积极响应社会发展各项事业，作出自己应有的贡献。
最后，祝大家新年快乐，身体健康，工作顺利！
篇十：务虚会汇报明年工作
务虚会开展情况汇报
关于务虚会的情况汇报，请允许我为大家做一份简要的介绍。
首先，务虚会是一个相当重要的工作机制，在我国政府机构和企事业单位中得到广泛应用。它的主要目的是为了促进实践经验的分享和团队合作精神的增强，进而推动工作的快速发展。
近年来，我们单位积极开展了多项务虚会活动，涉及的领域包括科技创新、人力资源、市场营销等不同的方面。在这些活动中，我们采取了多种形式，如团队讨论、培训讲座、现场考察等，以达到最佳的学习效果和成果展示。
例如，我们在某次科技创新务虚会上，组织了一场主题为“新技术创新应用”的研讨会。会上，与会专家和企业家们分享了最新的研究成果和技术应用案例，大家的思路得到了有效拓展，我们针对应用技术等方面也提出了许多新的思考。
我们还经常组织市场营销相关的务虚会，以促进员工之间的沟通和学习。这些活动有利于提高我们的营销策略和协作能力，为企业的业务发展打下了坚实的基础。
再者，我们还经常组织员工进行现场考察和研学活动，以实地学习和调研行业的成功案例。这样的活动可以让我们更加深入地了解市场和行业动态，尤其是对外派员工更有启发性和推动力。
最后，让我们来看看务虚会的成效。在过去的几年中，我们的团队通过务虚会学习到了许多实用的技能和管理经验，为企业的发展提供了坚实的支撑。同时，务虚会也帮助我们建立了更加紧密的团队合作关系，加强了内部沟通和业务流程的优化。因此，我们的工作效率得到显著提升，企业的发展也得到了更加稳健的保障。
总之，务虚会是一个不可或缺的工作机制，在团队协作和学习提升上发挥了极其重要的作用。我们将继续积极开展类似的活动，为公司的未来发展不断做出更大的贡献。
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