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2022年在县处级干部培训班上发言(2022年)

文章来源:网友投稿 时间:2022-10-17 16:45:06

下面是小编为大家整理的2022年在县处级干部培训班上发言(2022年),供大家参考。

2022年在县处级干部培训班上发言(2022年)

各位领导、同学们:

为期两天的党的十九届四中全会精神专题学习班,我们认真学习了习近平总书记所作的工作报告、重要讲话、会议公报等。通过学习,我深刻领会到国家治理体系和治理能力现代化对自然资源监管工作提出的新要求,进一步激发了内在干事创业激情和动力,增强了责任意识和担当精神。将学习贯彻会议精神与推进今年工作任务、谋划明年工作思路结合起来,促进党建和业务互融互促,更好指导实践、推动工作,我有以下三点心得体会。

一、落实政治责任,着力提升治理能力。强化政治建设,提升政治意识与政治能力,从“两个维护”和党的十九届四中全会确定的“强化决策执行、评估、监督”出发,在政治上定好位,进一步领会习近平生态文明思想和习近平总书记关于自然资源监管重要论述,明确自然资源管理的政治属性,增强荣誉感、责任感和使命感。一是强化政治引领,坚持全面系统学习党的创新理论,注重把握精神实质。强化思想淬炼,扎实运用习近平新时代中国特色社会主义思想蕴含的世界观、方法论,不断提高做好自然资源监管工作的能力。二是强化业务钻研,着力提升监管专业能力素养。不断加强理论武装,更加注重自然资源监管新领域的业务知识积累,学习掌握监管领域应用的新技术、新手段,着力提升监管政策把握和技术应用水平,跳出传统土地监管思维和行为模式,落实好国土空间规划实施、耕地保护、节约集约、维护权益等方面的要求。探索建立监管监督工作机制,加强监管过程监督、流程跟踪和成果监督,实行全流程、全要素监督,着力提升监督成果质量。三是发挥“领导”作用,强化责任担当。班子成员领着大家干、指导大家干,不当甩手掌柜,带头贯彻监管新要求、履行新职责、探索新机制,指导干部学会抓重点、攻难点、拨亮点。注重上下贯通,把《菏泽市人民政府办公室关于加强土地执法监察源头防控实施网格化管理的意见》与监管区域自然资源管理利用形势相结合,聚焦乡镇街区政治责任、管理责任、监督责任,注重监管深度和覆盖面,对监管发现的制度缺陷、政策冲突、管理漏洞等问题,及时、全面、真实地向上级报告。抓好左右借鉴,认真梳理总结监管实践经验,学习借鉴其他单位的好做法,结合新职责、新要求,调整监管工作思路,创新工作路径,形成一套务实管用,具有自身特色的工作制度成果。

二、聚焦监管重点,学以致用、学思践行。将学习十九届四中全会精神与巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果结合起来,与各项监管工作结合起来,切实把贯彻落实全会精神抓好抓实。一要仔细研读,深化理解,围绕重点内容深入研讨,认真梳理与自然资源监管相关的部署要求,结合自身和工作实际,逐条对照研究提出贯彻落实措施。二要结合年底务虚工作认真思考谋划明年工作,深入思考今后几年如何推进全县自然资源和规划监管制度成型完善、提高效率,更好地服务国家治理体系和治理能力现代化。三要统筹本系统“不忘初心、牢记使命”主题教育检视问题清单及措施落实,突出问题导向,明确目标要求,抓实问题整改,切实用好问题检视整改的治本之功,推进自然资源监管事业高质量发展。四要切实加强制度建设,建立完善责任机制,细化监管职责,制定科室队所职责清单和岗位责任清单;
全力推进依法监管,全链条梳理排查监管业务流程,找准薄弱环节和管理漏洞,按照制衡要求,研究制定监管业务质量、管控制度和内部监督措施,严格按照制度履职行权,坚持边创新边实践边总结,突破原有土地监管模式,推进监管流程再造;主动谋划新领域监管,推动自然资源保护地监管、矿产资源监管、黄河流域治理和生态保护监管等成果转化应用。

三、把牢工作定位,建设一支“政治强、业务精、敢碰硬、守底线”的监管队伍。刀刃向内找差距,团结带领全体干部职工从对自然资源监管事业“有感情、负责任”出发,用心用情做到及时跟进学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届四中全会精神,特别是习近平生态文明思想、习近平总书记关于自然资源管理重要论述和重要指示批示精神,坚持学原著、读原文、悟原理,在学习中切实把思想、职责、工作摆进去,确保贯彻党中央、国务院关于自然资源管理重大决策部署时,能够快速反应、迅速出动。一是坚定立场。始终做到与党中央保持高度一致,与上级党委保持一致,站稳国家立场,通过强化学习、强化政治意识,打破部门思维、地方思维等惯性,把干什么、如何干落到实处。二是“讲认真”“严起来”。深刻学习贯彻习近平总书记关于“讲认真”的重要论述,树立起“讲认真”“严起来”是监管机构生命线的意识,敢于亮剑,敢于碰硬,加强对重大典型问题、重点地区的关注跟踪和从严管控等,积极运用约谈问责、移送移交等办法来发现问题、推动整改。同时刀刃向内,严管为先,厚爱为次,加强制度机制的完善和执行力的强化。三是在队伍建设上,谋划监管干部能力提升工程。开展“业务攻关小组”建设,打造多个精通某一领域的“突击队”,在业务支撑能力建设上,下大力气推进在线监管系统,向信息化要效益,以信息化促管理。在文化建设上,将“讲认真”“严起来”、敢于碰硬、敢于亮剑融入监管文化建设中,通过研讨、辩论、案例分析和主题党日活动等各种形式提升监管队伍的锐气、勇气、硬气、灵气,让监管队伍在艰苦的自然资源监管实践中通过“出力、出活、出彩、出人”,实现自己的人生价值。

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