2021年实施市级农业试点项目工作的总结 撰写人：___________ 日 期：___________ 2021年实施市级农业试点项目工作的总结 从我社被__农业局批准为__年度农民专业合作经济___市级试点单位后，我社高度重视，积极___专人专人，集中时间和精力，投入到合作社的试点规范建设之中。通过一年来的示范建设和规范经营，合作社内控机制日趋完善，基础设施得以加强，凝聚力增强了，社员收入增加了。现将实施的有关情况总结 一、基本情况：
__镇绿色黄金梨专业合作社，建在__县__镇。其黄金梨基地建在__镇的__、__、等村。__年,引种黄金梨取得成功并大面积推广。目前已种植___余亩。现有入社社员___户，总资产___万元，其中股金___万元。
专业合作社组建以来，恪守章程、运行规范、强化全程系列化服务功能，特别是通过示范建设后，取得了更明显的社会和经济效益，实践证明它是推进黄金梨产业化的龙头，是梨农增收的有效途径，真正实现了产、供、销、贸工农、农科一体化经营，真正起到了示范作用。
二、工作开展情况 一年来，在各级政府及业务主管部门的关心支持下，我们紧紧围绕项目建设任务书和市级试点评价办法的要求，以“三民”原则为指南，规范运作为核心，强化服务为重点，开展了一系列卓有成效的工作。
（一）建立工作班子，拟定工作方案。为将试点工作抓紧、抓好、抓出特色，从合作社和镇农业服务中心抽出人员组成项目试点工作小组，明确分工，各施其职,___上确保试点工作有序进行。
（二）成立生产资料销售中心和技术服务部，提高管理水平。聘请了县、镇___名果树专家组建了科技服务部，按季开展___次大型现场授课观摩培训活动。社员所需生产资料有销售中心统一购买。梨树的修枝整理，疏花疏果，病虫防治，施肥采摘等都在规定的时间内统一进行，从而提高了社员的专业技能，增加了黄金梨栽培管理上的技术含量，促进了黄金梨产量增加和品质的提高。
（三）坚强财务监督，用好用活试点经费。合作社白手起家，经费缺乏，我们精打细算，严格将试点经费用于刀刃上。___万元试点经费重点用于了生产资料销售中心和技术服务部的组建、会员培训、资料制作、防病治虫、广告宣传等。同时按财务制度的规定，健全会计帐目、及时做好帐务处理，严格按季召开社员大会，公布各项财务收支，增加了资金监管透明度，确保有限资金充分发挥其作用。
（四）加强技术培训，积极推广应用实用新技术。为社员提供全程优质服务是该专业合作社的重要工作，通过技术培训班、印发资料、上门辅导等形式抓好生产各个环节，重点推广了科学施肥、梨树修剪统一采取强剪梢摘心、统一病虫害防治和果子套袋等技术，一年来，共举办培训班___期，受训__余人次，印发资料___余份。
（五）加大宣传力度，打造知名品牌。为进一步适应市场经济的要求，增强专业合作社在市场中的竞争力，业合作注册了自己的商标“__”牌黄金梨。为进一步营造销售声势，__年__月__日，由__绿色黄金梨专业合作社选送的”__牌”黄金梨，参加由农业部优质农产品开发中心在___举办的”全国早熟梨等级标准暨优质产品擂台赛”上脱颖而出，被授予”全国早熟优质梨”称号，成为__地区唯一获此殊荣的梨品种。__年__月__日，镇政府和专业合作社在当地举办了首届黄金梨擂台赛。邀请市、县的水果专家组成评委会，对近___户参赛的黄金梨的果重、果形、色泽、光洁度、整齐度等进行了现场打分。__村5社村民岳刚以绝对优势夺得擂台赛第一名。这些为壮大合作社经济、促使合作社上档次、上规模、增强市场竞争力打下了扎实的基矗 （六）健全内控制度，规范运行机制。__年应广大社员的要求，合作社___修订了《章程》，进一步建立健全了民主议事决策制度、入社资格___与劝退制度、财务会计制度、收益分配制度、责任过错追究制度、档案管理制度、销售管理办法、目标考核办法以及以风险保障机制等，确保了合作社的规范运作，为社员增产增收和增强市场竞争力提供了坚实的保障。
三、效果 通过一年的规范建设，合作社完善了___机构，健全了规章制度，对内运行作为得以规范，基础设施得以改善，抗害、夺丰收能力得以提高，生产经营规模得以拓展，合作社凝聚力得以增强，社员收入得以提高；
对外形象信誉得以树立，外部环境得以宽松，各方关系得以理顺，销售渠道得以拓展，实体化经营门路正在形成，合作社正朝着“民办、民管、民受益”和“服务系列化、经营实体化、形式多样化”方向发展。现合作社拥有会员___户，涉及___个村___个社，种植成片黄金梨___多亩。__年在黄金梨自然气候影响的条件下，实现了产黄金梨___万公斤，产值达___万元。合作社总收入___万元。
虽然合作社本身没有产生多少经济效益，但起到了示范带动作用，农民得到了实惠，增加了农民对种黄金梨致富的信心，合作社的建立使梨农有了自己的___，增强了抗御市场风险的能力，为我县专业合作社的组建和快速提供了示范点。
四、主要问题 （一）缺乏专职技术人员。
（二）资金缺乏，所需资金全靠贷款解决。
（三）由于专业合作社成立不久，没有足够的风险基金。
五、今后工作思路 总体思路是按照“基地上规模、科技___阶、效益上水平、管理上档次”的要求，通过“再新建三千五百亩基地，产优质黄金梨”、“做深、做大、做优、做强”本地的黄金梨产业。
（一）进一步扩大种植面积，逐步实现规模经营。在现有___多亩的基础上再新植梨子园___亩，向三元、升斗、长生、凤顶等村发展，使总面积达到___亩，总产量超过__万公斤，社员发展到__户左右。使黄金梨成为万古镇的重要经济支柱产业。
（二）是提高科技含量，增强市场竞争能力。
除加强管理，稳定和提高产量外，重点是提高品质，在保持原有黄金梨的风味基础上，向绿色无公害健康果品方向努力。瞄准市场，探索黄金梨深加工的途径，增加效益，增强实力。
（三）进一步提高专业合作社的管理服务水平。要以市场的理念，工业的思路、科技的头脑、品牌的意识、经营好专业合作社，努力实现效益农业的新突破，要一手抓服务、发展，另一手抓市场营销，在“合作社农户”的基础上，积极向“订单农业”发展，降低市场风险。
六、对策建议与要求：
（一）进一步扩大黄金梨产业规模，提高产量和质量、增加社员利益，充分发挥合作社的产业领头作用。
（二）建议相关部门对该产业在政策、资金等方面加大扶持力度，降低专业合作___作的风险，充分发挥专业合作社在行业中的模范带动作用。
范文仅供参考 感谢浏览