篇一：干部教育培训工作经验做法
201 年干部选拔任用工作情况报告
201*年干部选拔任用工作情况报告
201*年干部选拔任用工作情况报告
各位委员、候补委员，同志们：
受县委常委会的委托，我向县委全委会报告 201*年度干部选拔选 拔选聘工作情况，请予审议。
过去年，县委常委会坚持以提高质、优化结构、改进作风、增强 团结为重点，以扩大干部蔗茅信息内容开为突破口，积极稳妥推进干 部人事制度改革，现状努力营造风清气正的选人用人环境，着力推进 提高选人用人信度，全面加强领导班子和不断加强干部队伍建设，为 推进 XX 县“两大转变、四大跨越”的建设提供了坚强的组织保证和人 才支持。我县被确
定为常委会议票决制、规干部初始提名、调整不适宜担任现职干 部制度制度性试点工作县。主要做法和成效是：
1、坚持从基层线选拔干部，优化班子结构。今年乡镇交流调整中， 我们坚持从基层线选拔干部，规定乡镇党委书本人从乡镇长中提名自 荐产生，乡镇长从人大董事会主席、政协联络组长中触发提名推荐产 生，人大主席、政协直接联系组长从副科级干部中提名推荐产生，乡 镇主要领导干部必须具有乡镇基层工作经历。目前，新任的村组书本 人、黄俊潮乡镇长全部具有乡镇任职经历，其中，XX 岁以下镇街书本 人、乡镇长 X 名，总和到了乡镇主要领导总数的 17.4%；3540 岁的有 X 名，占到了总数的 50%；40 岁以上 X 名,占到了总数的 32.6%；女乡镇 党委书本人、乡镇长各 X 名，优化了乡镇领导班子年龄、性别结构， 形成了以 3540 岁为企业法人的梯次型领导结构。
2、加大开选拔干部力度，拓宽选人用人围。XX 年以来，我县因乡 镇撤并多、干部消化分流任务重等诸多因，乡镇副科级干部基本没有
交流调整，干部年龄老化，消极怠工厌战情绪严重，缺乏恰当的生机 和活力。针对这现状，今年初，县委常委会研究补充对乡镇副科级熬 部分批次进行调整决定，于 5 月 11 日制定出台了《关于调整和选配乡 镇副科级干部的实施方案》。按照方案规定，6 月 1 日常委会对乡镇班 子进行了批调整补充。其中交流调整 X 名，提拔 X 名。调整后乡镇还 有 X 个副科级干部虚职空缺。按照及时补充职缺保有适当空缺的原则， 经请示市委组织部同意，乡政府我们按照县委常委会议研究起草的 《关于在县、乡机关事业干部中开选拔乡镇副科级领导干部的实施方 案》。通过开报名、资格审查、组织推荐、笔试、面试、考察等程序， 成功地为乡镇选拔了 X 名副科级年少领导干部，并经常委会议票决通 过，确定了拟任职务。整个开决选过程严密有序，开透明，未发现任 何纰漏，做出了干部群众的致评。X 名乡镇副科级年青领导干部中，35 岁以下 X 人，30 岁以下 X 人，女干部 X 人，非中共党员 X 名。通过选 拔，乡镇领导班子中，妇女干部、非中共党员显着干部的比例得到了 较大幅度的不断提高。
3、实行基层干部工作信息开制度，扩大了信息开围。扩大干部选 拔任用工作信息开，从形式上讲，已由申述过去的书面示发展为报纸、 电视、本人络等传媒陆续发布。今年，机关干部我们在干部的选拔任 用过程中，始终将干部信息在定围内进行开。①每次干部调整前，我 们在全县会议上布了拟调整岗位、拟任人选的基
本条件和提名推荐办法，在调整中严格执行《条例》规定。②坚 持干部考察预告制度。确定考察对象后，考察组首先要将考察组驻地、 考察时间、联系方式、被考察对象的基本情况、拟任职务等，以书面 形式预告，广泛收集各方面的意见。③在讨论决定时，我们把拟任人 选的基本情况以及提名、考察时民意的民意等情况向县委市人大开。
④坚持干部任前示制。干部任用前，通过电视、党建本人、政府本人 站张贴示等表达方式向社会开拟任人选基本情况、拟任职务情况，听 取民意。⑤严格执行了“报告两评议”制度。通过信息开，各方反响 良，提高了选人用人信度。
4、健全监督体系，坚持防止选人用人上的选人不正之风。我们严 格执行《条例》规定的原则、程序、办法、纪律，不逾越、不变通， 始终把干部选任工作放在执法执纪监督之下，放在各族群众的监督之 下，使干部群众对干部选任的监督权得到。是制订了干部考察责任追 究追究制度。坚持谁考察、谁汇报、谁签字、谁负责。二是执行了执 法执纪部门办案审查制度建设，在每次干部遴选中，参访对县委研究 拟定的考察关键词，首先提交县纪检、综治、计生、信访、610 办等单 位，对每一被考察对象进行审查，提供贷款结论性证明料，存在问题 的实行票否决。三是控管了干部离任审计制度。坚持做到先审计后离 任，没有审计结论不进行人事适当调整。四是执行了干部选拔任用全 程监督制度。我们主动吸收中央组织部、干部工作督查员对干部选拔 任用各个环节进行全程监督。五是拓宽监督渠道，开通举报电话，并 在县电视台开始集中宣传，引导群众可以参与到对
干部选拔任用工作的监督中。今年乡镇职衔选配中，县纪委、县 委组织部联合出台了《关于干部调整和选配乡镇副科级在推荐考察工 作中严肃组织人事纪律的通知》件，采取措施，方便群众反映问题， 做举报受理工作，从严从快办理、认真查核群众反映的环境问题。凡 情节比较具体、线索比较清楚的举报件，立即查证，限时办结。对干 部选任工作有隐性投诉反映和举报的，核查成立专门调查组进行调查 核实，没有查清的不上会，对确实存在问题的坚决不予提拔，症结严 重的移交纪检、司法部门严肃查处，有效防止了选人用人上的不正之 风。
回顾 201*年，我县干部选拔任用工作取得了定成绩，但也存在些 不足，主要表现在：是经常性了解干部的工作做得还不够深、不够细， 与干部交心谈心需要进步加强；二是干部考核却未科学评价体系尚未 健全，干部管理失之于宽、失之于软的乱象仍然不同程度存在；三是 少数领导班子和领导干部推动科学发展、促进社会和谐的能力不是强， 形象不，认度不高。在今后的工作中，县委将认真贯彻落实党的十七 大和十七届四中全会神，积极稳妥地推进干部人事制度改革，进步加 强和改进干部选拔任用工作，切实提高选人用人的信度和干部群众的
满意度，努力把各级领导班子始终如一建设成为政治坚定、奋发有为、 群众信任、善于领导科学发展和促进党政社会和谐的坚强领导班子， 建设九支可资值得党和人民充分信赖、能够堪当改革发展重任、勇于 战胜荆棘、善于应对矛盾纠纷的干部队伍。
同志们，201*年初的干部选拔任用工作其他工作任务更加繁重， 责任更为重大。让我们在县委的坚强领导下用，改革创新，锐意进取， 全面加强领
导班子和干部队伍建设，为顺利完成全县经济社会发展任务提供 更加坚强的支保证和人才组织持。
扩展阅读：201*年教育工作干部选拔任用工作异常情况报告
201*年干部选拔任用工作情况报告
各位委员、候补委员，同志们：
备受市委常委会的委托，我向浙江省委全委会报告 201*年度干部 选拔任用工作情况，请予审议。
过去年，市委常委会坚持以提高质、优化结构、改进作风、增强 团结为重点，以拓宽干部信息开为突破口，积极稳妥推进干部人事制 度改革，努力营造风清气正的选人用人环境，着力提高李博用人信度， 全方位加强领导班子建设工程和干部队伍建设，为推进滇中 XX 特色大 城市建设，当全州“六个排头兵”提供了坚强的组织保证和人才支持。
我市被省委组织部列为全省干部制度综合配套改革试点县（市），干 部工作在全国组织部长培训班上代表云南省作经验交流发言。主要包 括做法和成效是：
做到“两个坚持”，把握干部教育工作方向。是坚持正确的用人 导向。始终坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励 创新、群众认”的用人导向，注重工作实绩和群众认，把应对突发事 件、完成重大任务关键时刻作为考察和识别干部的重要时机，坚持在 急难险重工作新线考察干部、在解决民生问题中识别干部、在投资项
目建设中发现干部、在维护稳定中检验干部，通过树立正确的用人导 向来匡正干部取向。在我市 11.02 特大自然灾害抗灾救灾、青山嘴水 移民迁离安置、企业改制矛盾化解等重大任务中，对干部在特殊时期、 急切时刻的政治态度、宗旨意识、工作作风、工作能力和群众
评价需要进行跟踪考察，对关键时刻临阵退缩、教育工作不力的 干部进行降职解职免职问责，对表现突出的干部予以褒奖和提拔重用。
二是坚持正确的用人标准。坚持德才兼备、以德为先和“个人形象面 旗、工作热情团火、谋事布局盘棋”的用人标准，认真执行《干部任 用条例》和相关政策法规，规干部选拔任用工作程序，积极稳妥地做 干部选拔任用工作。201*年，共调整市管干部 9 批 208 人，其中新提 拔正科级干部 13 名、副科级干部 40 名，平职交流 62 名，降职 1 名， 免职 29 名，其他任免 63 名；配合州委完成了 1 名正处级干部、4 名副 处级干部和 18 名县处级后备干部的推荐考察相关工作。
严把“三个关口”，提高干部工作质量。是严把推荐考察关。坚 持民主推荐、民主测评、民主评议、差额推荐、差额酝酿、差额考察 等制度，认真做所推荐考察各个环节的工作，在每次干部引荐前发放 干部人事纪律卡片，对拉票等违反组织人事纪律的行为进行预警提示， 提高民主推荐的有效性和真实性考察结果的真伪、可靠性。二是严把 酝酿关。对拟提拔交流任用的干部，在提交常委会争论之前，广泛征 求乡镇、部门党委（党组）、相关领导干部、纪检监察部门和上级协 管部门的意见，进行充分酝酿。三是严把讨论决定关。在讨论干部任 免时，坚决做到考察不充分的不上会，无考察料的不上会，没有征求 纪委和相关部门意见的不上会，酝酿不充分的不上会；做到出席中委 常委达不到新规定人数不讨论、临时动议的不展开讨论、讨论不透彻 不表决、弊端不查清不提拔；坚持常委会集体决定、坚持天下人发言 明确表态、坚持市委书本人不率先发言定调、坚持并无本人名票决， 让选人用人权力在
阳光下运行。201*年，市委共 8 次对 208 名科级四名干部任免实 行投票表决，对 2 名乡镇长人选拟任职情况了市委委员、候补委员意
见。落实“四项权利”，扩大干部工作民主。是落实群众“知情权”。
坚持不懈地加强《干部任用条例》和干部相关政策法规的宣传宣传和 培训班，市委主要党政群宣讲《条例》。实行得奖人提名职位预告和 干部考察预告制，提高了干部工作的透明度，推进了党管干部原则与 群众有序参与的有机统。二是落实群众“参与权”。在干部推荐组织 工作中，查问注重权衡参与人员的知情度和关联度，合理设置推荐人 员的围、人数和比例，扩大干部群众的参与面。三是落实群众“选择 权”。充分尊重群众意愿，对推荐票数达不到要求、得不到多数群众 认的不列入交流学习。四是落实群众“监督权”。实行“报告两评议” 制度，开通 12380 干部监督共青团举报电话和组织部信箱、干部监督 信箱，全面推行干部吕齐县示制，认真落实任职试用期制，提高选人 用人的透明度。201*年，在全市 51 个市属部门推荐正科级后备干部 32 名，副科级后备干部 90 名；在 15 个乡镇推荐正科级后备干部 19 名， 副科级后备干部 44 名。年内，对考察预告中因举报揭示的 4 四名干部 暂缓或不予提拔，对 57 名拟提拔任用的干部进行了任前示，对 35 名 厅级干部实行试用，对 12 名科级领导进行审计了离任或任中审计。
强化“五项措施”，深化干部制度建设改革。是规干部提名制度。
以扩大干部工作信息开为重点，探索建立空缺职位预告、市委全委会 “两推述”提名、提名举荐干部署名想开、提名责任追究制为主要内 容的干部任用提名制度，从提名基础、提名形式、提名标准、提
名程序、提名纪律五个方面规十二个干部提名工作。二是定期分 析干部状况。坚持市委常委会、组织部部务会至少半年次对科级领导 班子整体干和科级领导运行状况部现实表现进行定期分析，组织、纪 检、审计、信访、督查等定期召开干部监督联席会议，对干部的德、 能、勤、绩、廉现状进行综合分析，及时掌握班子和干部情况，为班 子调整配备和干部使用提供方便可靠党员队伍依据。市委主要领导、 常委班子成员和组织部门坚持开展干部交心谈心活动，及时了解干部 心声，倾听干部意见，掌握干部思想，力所能及帮助干部尽力解决实 际困难。三是完善干部综合考核评评价。充分体现探索建立既体现科 学推进改革，又便于操作的领导班子和领导干部实绩考核评价办法，
实行正科级干部“四评”考核制度和末位问责制度建设，对考核结果 进行综合量化，对综合测评排名靠后的干部进行诫勉谈话或组织调整。
201*年，已诫勉谈话 6 人，降职或改任非领导职务 4 人。四是多渠道 培养选拔干部。实施“年轻干部培养行动计划”，健全完善“双培、 双推、双考、双赛”后备干部培植选拔制度，坚持在离退休线砺练干 部、检验干部、选拔干部。201*年，市乡机关 113 人被选派担任人新 农村建设助理员；6 名年轻干部被选派担任党政干部班子成员（局长） 助理；6 名新提拔干部被选派到市信访局顶岗锻炼；2 名镇党组织书本 人（主任）考录为务员，4 名镇党组织书本人（主任）被推荐上交为乡 镇副职考察人选；通过笔试、面试、才艺展示等处理过程从基层线选 任 6 名科级干部。五是加强干部管理模式和监督。重视发挥非领导职 务干部的监督作用，出台了督查专员制度，即将组建督查专员四队， 履行决策督查、专项督办、党风巡视、目沼领导班子和领导
干部状况调查等管理职责，促进市委、政府中心工作、重点工作 的落实。拟订了市级派驻乡镇站北站所人员管理办法，进步理顺市级 派驻乡镇相关机构管理权限，全面提高派驻人员的管理。
回顾 201*年，我市干部选拔任用工作取得了定成绩，但也存在些 不足，主要表现在：是经常性了解干部的工作做得还不够深、不够细， 与干部交心谈心需要进步加强；二是干部考核自然科学评价体系尚未 健全，干部行政管理失之于宽、失之于软的现象仍然不同程度存在；
三是大多领导班子和领导干部推动科学发展、深化社会和谐的能力不 强，形象不，认度不高。在今后的工作中，市委将认真贯彻落实党的 十七大的和十七届四中全会神，积极稳妥地推进干部人事制度改革， 进步加强和改进干部进一步提高选拔任用工作，切实提高选人用人的 信度和干部群众的满意度，努力把各级领导班子建设成为不懈政治坚 定、奋发有为、群众信任、勤于领导科学发展和促进社会和谐的坚强 领导班子，建设四支值得党和人民充分信赖、能够堪当改革发展重任、 勇于战胜艰难险阻、对策善于应对矛盾争执的干部队伍。
同志们，201*年的党员干部干部选拔任用工作任务更加繁重，责 任更为重大。让我们在市委的坚强领导下，改革创新，锐意进取，全 面加强领导班子和干部队伍建设，为顺利完成全市经济社会发展任务 和滇中 XX 特色大城市建设目标提供更加坚强的组织和人才支持。
本人情提示：本中关于《201*年干部任用选拔任用工作情形报告》 给出的例仅供您参考拓展思维使用，201*年干部任用选拔任用工作情 形报告：该篇章叙尔热雷县自主创作。
篇二：干部教育培训工作经验做法
在职级晋升集体谈话会上的讲话
同志们：
今天召开这次会议，主要目的有两个，一是落实党务公开
有关要求，向大家总结通报一下这次干部职级晋升的程序和有 关情况，保障大家对干部选拔任用的知情权；二是进一步统一 思想，树立起对职级晋升工作的正确认识，让广大干部对个人 发展和事业进步有信心、有方向，营造起干事创业的良好氛围。
为做好这次职级晋升工作，根据市委组织部、市人社局的 有关要求，区委认真研究、吃透精神、统一思想、制定原则、 确定方向，区委组织部作了大量细致的工作，很好地完成了区 委交办的任务。先是认真制定了职级晋升工作方案，然后按照 动议酝酿、资格审查、谈话调研、民主推荐与民主测评、确定 考察对象、组织考察、审核与征求意见、任前公示等规定步骤 和要求，一环紧扣一环，扎实组织实施。期间，每结束一个环 节的工作，区委就召开一次会议，及时综合研判，集体研究讨 论确定有关人事事宜；在方案制定、研究确定考察对象等关键 环节，都认真请示了上级组织人事部门，确保每个细节都准确 无误；在人员考察环节，纪委对干部档案及有关信息进行了审 核。回顾整个职级晋升工作，我们严格遵守了党的干部路线、
政策、方针，遵守了《党政干部选拨任用工作条例》，遵循了 市委组织部工作方案和市人社局通知精神，做到了组织周密、 程序规范、纪律严格，得到了上级组织人事部门的充分肯定和 认可。
以上是这次职级晋升工作的有关情况。下面，我就如何正 确认识这次职级晋升工作，谈一谈个人的意见，并提 3 点希望， 与同志们共勉。
第一，要讲政治、顾大局，做到执行组织决定、服从组织 安排。服从组织，维护大局，是党员干部应有的政治品格和政 治觉悟，是判断党员干部政治上是否合格的重要标志，也是对 区委对党员干部最起码的要求。本次职级晋升，是区委从工作 大局考虑，本着对事业负责，同时也是对每个干部负责的态度 进行的。职级晋升工作遵循的原则是：一是坚持德才兼备、以 德为先，二是坚持五湖四海、任人唯贤，三是坚持事业为上、 公道正派，注重工作实绩，同时还考虑了任职时间和年龄等多 个维度，按照这些原则，我们与上级组织人事部门进行了充分 沟通对接，履行了相关推荐程序，区委也严格落实民主集中制， 进行了反复酝酿、通盘考虑、慎重权衡，通过层层推荐，在充 分发扬民主的基础上，集体研究讨论，最终确定了晋升人员名 单。这次获得晋升的人员，有的同志虽然相对年轻，但任职时 间长，工作实绩突出；有的同志虽然目前不担任部门主要负责 人，但从历史上看、从个人履历上看，也干过部门实职，取得
过突出成绩；有的同志任职时间虽然不靠前，但长期担任部门 “一把手”，工作敬业，得到了群众公认，取得的成绩大家也有 目共睹。因此，我们要从历史的、全面的、辩证的、融合的角 度，理性分析、正确看待这次职级晋升的结果，在思想上、认 识上、行动上，坚决服从和执行组织决定。区委也充分相信， 同志们能够讲党性、顾大局，以党的事业为重，从工作需要出 发，从长远考虑，自觉服从组织安排，充满信心，以良好的精 神状态和工作作风干好工作。
第二，要讲规矩、守纪律，做到对内一条心、对外无杂音。
这次职务职级并行，有 XX 名干部得到职级晋升，晋升名额在 所有全市中排名是前列的。这是区委为同志们考虑、积极争取 的结果，目的就是让同志们心里有盼头、工作有劲头、事业有 奔头。但即使有这么多的名额，职级晋升还是有一定比例限制 的，不可能让所有同志一次都能得到晋升。每一名同志们都是 积极要求进步的，个别同志也许会对自己的安排有些想法，这 很正常，也可以理解，区委也是慎之又慎、综合考量、研究决 定的。决定一经作出，就要坚决服从，这既是党性的要求，也 是纪律。这次职级调整，得到晋升的同志要清醒认识到，自己 能够晋升并不意味着就比那些没有晋升的同志各方面都优秀， 而是综合谈话调研、民主推荐、民主测评等多方面确定的，更 多体现的是组织、群众的信任，切不可沾沾自喜、忘乎所以， 更不能有“船到码头车到站”的想法，认为级别到头了，可以歇
歇了，放松了对自己的要求。务必要保持谦虚谨慎、不骄不躁 的作风，对工作有进取心，对晋升有平常心，对党的培养、对 组织的关怀、对群众的信任有感恩之心，全身心投入到工作中 去，以优异的工作业绩，回报组织的教育和培养，回报群众的 信任和支持。这次没有得到晋升的同志，也要清醒地认识到， 并不是你不优秀，也不是组织不信任你，干部队伍客观上是个 梯次结构，要保证持续激励。下一步，职务职级并行将成为常 态，我们的职级数量设置深入分析了全区干部实际，并对未来 的逐次晋升作了预判分析，处级干部（包括职务职级）职数比 例将达到 XX%以上。每一次提拔晋升，区委都会充分为大家考 虑，努力实现利益最大化。风物长宜放眼量。前途是光明的， 道路也是宽广的，请同志们一定充满信心。如果因为没能晋升， 就心理失衡，情绪低落，甚至一蹶不振，怨天尤人，牢骚满腹， 不好好工作，这是对党的事业不负责任的表现，是对自己不负 责任的表现，这样做组织和群众都看在眼里，只会对个人下步 晋升产生不好的影响，请大家一定注意。这次职级晋升已经结 束，大家要尽快地调整思想状态和个人心态，把精力投入到干 事创业上来，为自己未来的提拔晋升奠定基础。
第三，要讲团结、聚合力，做到心往一处想、劲往一处使。
团结，是我反复强调的问题。团结出凝聚力、战斗力、生产力， 团结也出干部。只要班子团结、队伍团结，什么样的问题都可 以解决，什么样的困难都可以化解。我曾要求大家，要像爱护
眼睛一样爱护团结，珍惜班子和队伍的团结。在团结这个问题 上，最能看出一个人的党性，也最能看出一个人的人品。每一 次干部进退留转，对同志们来说，对整个队伍来说，都是大事。
越是在这样的关键时刻，越是要讲大局、讲团结。在这次职级 晋升的过程中，我们班子很好地坚持和贯彻了民主集中制，体 现了思想上的高度统一、行动上的团结一致；广大党员干部也 从维护团结大局出发，讲规矩、守纪律，正确对待组织的决定 和安排，保持思想稳定、队伍稳定，展现出良好的素质和过硬 的作风。这说明，我们的班子是一个团结的班子，我们队伍是 一支有凝聚力的队伍。希望大家继续保持和发扬这种优良传统， 倍加珍惜来之不易的团结局面，始终做到心往一处想，劲往一 处使，拧成一股绳，继续营造风清气正的选人用人环境和山清 水秀的政治生态。
同志们，安排这次集体谈话，之所以面向全体干部，既是 对得到晋升同志的鞭策鼓励，又是对暂时未得到晋升同志的殷 切期许，更是对全体党员干部的加油鼓劲，希望大家能体会到 区委的良苦用心，把重心放到工作上来，以实际行动赢得组织 的信任和干部群众的认可。
篇三：干部教育培训工作经验做法
领导下基层工作调研报告
篇一：领导下基层工作调研报告 为深入贯彻落实党员创先争优活动有关文件要求，进一步牢固树
立立党为公，执政为民，群众利益无小事的观念，我结合福建风电公 司实际情况，深入基层，认真开展了针对在新形势条件下，基层员工 想什么、盼什么、愿什么、难什么的调研活动。
在调研活动中，我本着”下基层、察民情、听民声、解民忧、励民 劲、保稳定”的工作目标，真实了解公司各部门、各单位的基本情况， 实实在在帮助基层员工解决生产生活中的实际困难和问题，鼓舞激励 员工顺利完成公司各阶段任务目标。为切实掌握第一手详实、鲜活的 调研资料，我做了以下工作：
一是及时召开座谈会。在召开座谈会中，特别邀请基层党员干部、 技术骨干能手、基层员工代表参加，围绕公司党群建设、项目发展、 安全生产、经营管理、生活后勤等诸多方面问题与我进行面对面沟通、 心贴心交流。大家结合自身工作实际畅所欲言、谏言献策。我认真听 取了每一位参会人员的发言，对大家所反映的问题逐一给予耐心、细 致地解答，特别记录了党员干部作风建设和思想观念中仍需完善和改 进的地方。这使我更广泛、更全面地听取到一线员工的意见和建议， 有效提高了解决公司各类实际问题的及时性。
二是针对公司年度工作会议精神要求实质，结合公司实际情况， 我下到部门、下到班组，以管理提升活动为契机，热烈号召公司全体 员工增强紧迫感和责任感，统一思想，坚定信心，强化责任，狠抓落
实，拧成一股绳，扎实做好安全生产，确保完成全年各项工作任务目 标。
三是为全面落实党的”xx 大”保电工作，保障员工在”xx 大”期间的 思想稳定，我坚持与现场员工保持沟通交流，鼓舞他们咬紧牙关、卯 足干劲，定目标、忙部署、抓落实，要求全体员工统一思想、提高认 识，严格执行各项规章制度，严肃值班纪律，杜绝违章作业，加强现 场安全生产管理，加强监督检查，继续深入开展现场反违章和隐患排 查工作，落实各级人员责任，维持安全生产态势平稳，确保”xx 大” 保电工作万无一失。
四是参加公司工会组织开展的”送清凉”活动，慰问炎炎夏日里坚 守在生产一线的员工。活动期间，我深入所属工程项目建设工地，为 冒高温战酷暑，坚守战斗在生产一线的干部员工送去清凉饮料。在风 电场，我围绕员工的工作环境，饮食卫生，高温劳动保护等，对生产 一线、项目建设工地、高温作业地点等作业场所进行走访慰问，极大 的鼓舞了员工的工作热情。
通过与公司基层员工面对面交流谈心以及深入部门、班组，以实 际行动为员工解决困难，零距离为他们服务，真心实意为员工办实事、 办好事，激励员工做好本职工作，鼓舞员工实现各阶段目标，做个员 工信赖的公仆。总之，通过下基层走访，既使我感受到了大唐同心文 化的精神，又使我了解到了基层的实际情况，为党员领导干部扎实地 上了一堂非常好的党课，这将激励党员干部今后以更好地精神状态、 更加高涨的工作热情和更加务实的责任意识，认真做好本职工作，做
一名合格的共产党员。
篇二：领导下基层工作调研报告 7 月 9 日至 7 月 13 日，根据镇党政联席会议讨论的意见，由张某
某、沈某某、丁某某、秦某某、陆某某组成 5 人调研小组，在组长张 某某率领下，深入村组，深入群众，就调研提纲上的有关内容开展调 研。在调研过程中，我们重点走访了某某村、某某村和某某村三个村。
本次调研活动在具体实施上做到了既“身入”，又“心入”，在具体方式 上，我们主要通过召开各界人士座谈会、村干部座谈会、走访三类对 象、到田间地头与农民交谈等方式，听取意见、建议，了解情况。
一、走访单位概况 某某村：位于某某镇南北中轴线的最南端，南靠长江，有 7 只自 然埭，37 个村民组，总耕地 5298 亩，人口 4273 人，其中党员 108 名，6 个村干部。2016 年全村蔬菜种植面积 5287 亩(复种面积)，占 总耕地的 99.8%，农民人均纯收入 4800 元。
某某村：位于某某镇的东北部，紧临 336 省道，有 6 只自然埭， 32 个村民组，总耕地 3845 亩，有 1400 户，人口 3218 人，其中全员 劳力 1410 人，党员 116 名，5 个村干部。2016 年全村蔬菜种植面积 2418 亩(复种面积)，占总耕地的 62.9%，农民人均纯收入 4500 元。
某某村：位于某某镇的东南部，南靠长江，有 4.5 只自然埭，26 个村民组，总耕地 3286 亩，有 931 户，人口 2156 人，其中全员劳力 1068 人，党员 65 人，4 个村干部。2016 年全村蔬菜种植面积 2615 亩(复种面积)，占总耕地的 79.6%，农民人均纯收入 4700 元。
二、调研基本情况 1、走访三类对象。这一次下基层调研，我们走访慰问了三类对象， 一是种养殖大户;二是慰问特困户;三是慰问村干部家属。
我们调研小组在走访示范户和慰问特困户的基础上，又慰问了这 三个村的村干部家属，对他(她)们默默的支持好村干部工作表示感 谢，希望他(她)们一如既往的当好村干部的“贤内助”，取得了很好的 反响。
2、推动落实秋播会议精神。根据镇下达的指标，某某村秋播任务 2240 亩，某某村秋播任务 1040 亩，某某村秋播任务 1000 亩，目前 这三个村根据茬口，正在落实规划，分解到农户。某某村、某某村反 映，搭棚刀豆和地刀豆的落实有点吃紧，可能难以完成，某某村反映， 连片方有点困难，需要加大力度进行宣传。
3、村级财务运行情况。通过这次调研，我们发现，某某村财务运 转的比较好，村积累帐面余额有十多万，在去年的安息堂工程建设、 联防经费收缴中都能顺利完成，没有留下“尾巴”，只是大病医疗费收 缴中，集体垫支 5000 多元。今年夏季税费收缴任务已超额完成。某 某村积累帐面余额有 5.6 万余元，去年安息堂工程建设，受某某镇的 影响，收到的款资仅 1000 多元，远远不够工程建设款(工程建设款 7.3 万元)，目前村集体垫付工程款近 2 万，尚有 5 万元无法解决。还有 在去年的大病医疗费收缴、联防经费收缴中，集体也垫付了 5、6 千 元。今年的夏季税费收缴，农业税任务已完成，费的收缴任务尚缺全 年任务的 20%。某某村帐面负债 5 万余元，去年安息堂工程建设，和
某某村情况相似，也受某某镇的影响，收到的款资只有 6000 多元， 但安息堂工程建设款有 5.6 万元，其余的也暂时由村集体垫付，待群 众想通了，逐渐搬迁，逐渐回收。在去年的大病医疗费收缴、联防经 费收缴中，集体垫付了 7 千余元。今年的夏季税费收缴，该村税费任 务 21.6 万，已完成 21.9 万，但农业税夏季任务还有缺口 1.7 万左右。
4、“四群两争”、“三级帮扶”活动的落实情况。这三个村的村干部， 都能根据镇党委、政府的要求，制订富民帮扶工程计划，经常上门开 展活动，通过帮助了解市场信息、提供致富信息、介绍就业门路，与 农民接对交朋友，切实为群众办实事、解难题，以实际行动来帮助困 难户脱贫致富、示范户发展壮大。
5、村级班子、村干部总体情况。通过调研我们发现，这三个村村 干部的配置比较合理，班子运作情况正常，村干部之间能团结协作， 工作积极主动，能较好的完成镇党委、政府下达的各项工作，但也有 不尽人意的地方，例如，有个别村干部，组织纪律性不强，有时候在 群众中乱表态，擅自透露内部掌握的事项，造成工作被动，还有个别 村干部遇到重大问题，信心不足，缺乏战斗力。
三、暴露的问题 1、土地方面的矛盾。近两年，中央直至地方为了减轻农民负担， 农业税逐年减免，但用地上的矛盾随之暴露。有些农户子女，划田时 因在校学习而无田，但年纪到了法定年龄后，有了人头负担，又因为 上缴农业税金额较少，因此这部分农户急于需要土地，造成用地紧张 矛盾。另外，在本次调研中，涉及沿江公路用地的农户向我们调研组
反映，被征用的土地只有当年的赔青费，而没有土地补偿费、劳力安 置费等，因此这部分农户要求重新进行土地调整。仅某某村，涉及沿 江公路的农户就有六七十户，其中基本没有地皮的有二十户左右。分 析其中的原因，一方面，由于农业税收政策的调整造成这种现象，另 一方面，上级政府部门工作措施不到位也是其中重要原因之一。
2、村级工作现状。村干部反映工作难做、干部难当。根据我们调 研结果显示，目前村干部认为最难做的工作排序如下：(1)税费收缴(2) 土地调整(3 )完成上级中心任务(4)发展民营经济(5)计划生育(6)处理 村民纠纷。大多数村干部认为收费是农村第一难做的工作，村干部反 映，除农业税费外，大防控经费、大病合作医疗费、五小车辆养路费 等等费用都需基层干部去收取，工作量和工作难度较大，加之目前“减 负”声一浪高过一浪，许多农民把本应该交纳的费也视为“乱收费”， 出现拒交现象。究其原因，一是农民法律意识比较淡薄，加上宣传力 度不够，增加了干部的收费难度。二是收费主体不明确，造成收费被 动。三是对村干部而言，没有有效的制约机制，农户如果一直不交， 村干部也没办法。在面对拒交应交纳费用的村民时，大多数村干部选 择了“软骗硬磨”感情投入、做思想工作的解决方式，有的村干部反映， 一年中大部分工作精力，投入到了收费中，可到头来，还因收费得罪 了不少人。
3、机关干部作风问题。通过座谈会，群众向我们反映，现在政府 机关干部下基层次数比较少，和群众直接面对面的机会更少，无形中 拉远了与群众的距离，不利于干群关系，对这一次党政领导班子成员
下基层调研，他们认为这种形式比较好，希望以后经常有类似的活动。
同时又提出，现在广播里农业科技方面的指导和以前相比，次数比较 少，尤其是目前棉花栽培的关键时期更需要有关部门经常下村调查了 解情况，掌握第一手资料，充分利用镇自办广播节目进行指导宣传。
他们建议在某某镇设立一个农技站门市部，出售种子、农药等农用物 质。
4、农户负担尤其是隐性负担加重，降低了农户实际收入。农户负 担是农村经济发展中的一个比较突出的问题。虽然农户每年税费上缴 金额比前几年有大幅降低，但农户的其他费用却在增加，主要表现在：
一是农村中小学收费，个别学校仍变相强制学生暑期补课、购买校服 及课外读物;二是有关部门向村集体摊派订阅报刊，这一问题反映较 为强烈，从调研情况看，一般村集体订阅刊物人均在 400 元左右;三 是教育负担过重，一个普通大学生的学费、生活费用等年均在 1 万元 左右，初中生、高中生的消费也在 3000—5000 元之间，如此昂贵的 教育开支，对目前农民收入状况而言，的确是沉重负担;四是农民隐 性负担过重，主要是人情交往、封建迷信和其他民俗文化活动支出负 担重，每户大约在 500——2016 元之间。
5、村干部报酬分配不合理。调研中，某某村村干部提出，目前， 全镇村干部报酬是统筹的，其中存在不合理现象。像他们某某村村干 部缺编，因为人手少，工作起来相对吃力，因此对于镇下达的任务， 完成情况不突出，导致年终考核成绩不显著，相应地村干部报酬也少， 而村干部人数充裕的村，工作起来既省力，任务指标又完成的好，村
干部考核得分高，报酬也相应的高。建议：村干部报酬分配时，是否 以村为单位，根据各村考核得分情况，把报酬分配到各村，然后在村 内部再根据各人工作业绩具体细分。
6、村务公开有时流于形式。村务公开，农民最想了解什么?在本 次调研中，我们也有侧重点的向群众进行了了解，调研结果显示：被 访的群众都赞成实行村务公开制度。农户对村务公开的普遍看法是：
通过公开村务，增强了村务管理的透明度，有效地防范了部分村干部 假公济私等腐败行为的产生，同时使村民参与民主管理和民主监督的 意识得到增强。但群众也反映，他们关心的一些内容，如：村集体财 务收支情况、宅基地使用情况、土地承包、使用情况以及村干部目标 责任制及报酬等等内容在村务公开拦中还没能真正体现。从调研可以 发现，村务公开中农民关心的问题基本上都是财务公开的
篇四：干部教育培训工作经验做法
三加强年轻干部队伍建设的目标和对策依据党的十八建设一支政治坚决能力过硬作风优良奋勉有为的执政骨干队伍精神围绕高新区提出的打造一支激情理性创新担当勤奋清廉干部队伍要求着眼年轻干部的思想作风能力建设坚持教育引导加强培育大胆使用严格管理基本原则努力建设一支立场坚决素养优良结构合理堪当重任的高素养年轻干部队伍为干部队伍新老交替供应后备力量为经济社会又好又快进展供应人才支撑
年轻干部队伍建设研究调研报告
年轻干部队伍建设研究调研报告
近年来，*高新区机关随着一批老同志的陆续退休，通过公开招 录、择优选调、大学生村官转制，录用选拔了一大批具有高学历的 年轻人才，使得年轻干部队伍不断壮大。这些新时期的年轻干部， 虽然学历高、知识新、眼界宽，但在思想、观念、作风等方面也呈 现出一些新特点。如何加强年轻干部队伍建设，实现干部队伍新老 交替，促进干部队伍素质整体提升，成为新形势下干部队伍建设面 临的一项新的课题，也是新时期加强机关党的建设的一项紧迫任务。
一、*高新区年轻干部队伍的现状及特点
*高新区机关（包括下属企事业单位）共有干部 122 人，其中 35 周岁以下的年轻干部 46 人。对近年来年轻干部的情况分析，发现呈 现以下特点：
（一）年轻干部逐年增多、比重逐年增大。随着一批老同志退休， 一批考录选调的年轻干部、转制的大学生村官、刚刚毕业的大学生， 充实到机关干部队伍，年轻干部逐年增多、比重逐年增大。
表一略
（二）年轻干部学历高、党员比例不低。由于公开招录学历要求 的提升，使得年轻干部的学历不断提高。近年来高等院校对发展学 生党员工作日趋加大和高新区机关党建工作的不断加强，使得年轻 干部中党员数量明显增大。
表二：略
（三）年轻干部专业分散，与所从事专业并不一致。机关事业单 位大多从事管理、事务性工作，对专业的要求没有像企业那么高， 导致了许多年轻干部所学专业与所从事的工作并不一致。但总体管 理类、经济类、工程类专业较多，与高新区的特点还是相符合的。
表三：略
二、*高新区年轻干部队伍中存在的问题
这些新时期的年轻干部，在市场经济大潮中成长，在经济全球化 和互联网普及的环境中接受系统的现代教育，感受多元的价值文化， 他们思想活跃、思维敏锐、善于思考、富于想象，不惧怕挑战，对 未来充满憧憬，是改革创新的新生力量。但是，随着社会主义市场 经济的发展、意识形态和价值观念的复杂化、机关责任和任务的加 重，作为干部队伍中的小字辈，独生子女的成长经历，有限的阅历 与经验，过高的自我认识与自我评价，决定了他们在思想观念、价 值取向、工作态度、利益需求等方面存在更为多样的问题。
（一）理想信念淡化，宗旨意识淡薄。有强烈的自主意识，但 容易被非主流甚至负面的世界观、人生观、价值观左右，对行政化 倾向和传统思想政治教育模式有抵触情绪。少数理想信念被市场化 和经济化的浪潮冲击，过多关心自身发展，过重注重利益得失，甚 至出现信仰危机，社会责任感弱化，表现出自私自利一面。有的群 众观念不强，与基层群众接触不多，对基层困难和群众疾苦体验不 够，缺乏感恩和反哺的情感，服务群众意识和能力亟待提高。
（二）工作经验不足，实践经验欠缺。大多刚从学校毕业或工 作时间不长，阅历很浅，实践很少，缺少理论联系实际的能力，缺 少在本职岗位中履职尽责、精益求精的能力，缺少在急难险重任务 前敢于担当、善于应对的能力，缺少在基层一线开拓进取、积极贡 献的能力。在实际工作中造成两个极端：或好高骛远，好大喜功， 眼高手低，急于求成，考虑问题不够深入、细致、周到；或挑肥拣 瘦，避重就轻，束手束脚，遇难绕道，缺少主动性、大胆性。
（三）缺乏担当重任、做好群众工作的能力。经历高等院校的 培养，大多应对常规性、一般性工作时，只需稍加指导，马上得心 应手。但涉及到征地、拆迁、安置、建设、招商等重点工作，他们 的不足就暴露无遗。尤其是在处理譬如与老百姓的不正当利益诉求 冲突等问题时，好多年轻干部束手无策，缺乏解决复杂问题、处置 应急事件的能力，缺少承担责任、承担压力及攻坚克难、迎难而上 的勇气和决心。
（四）缺乏创新意识和创新精神。受传统落后思想影响，固步 自封，墨守成规，怕人说闲话，怕惹麻烦，不愿意尝试创新；能力 有限，视野不宽，思维禁锢，思考不够，忙于、疲于应付事务性工 作，难以创新；极少数有排斥心理，持怀疑态度，认为创新的做法 是标新立异，标榜自己。
三、加强年轻干部队伍建设的目标和对策
根据党的十八建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有 为的执政骨干队伍精神，围绕高新区提出的打造一支“激情、理性、 创新、担当、勤奋、清廉”干部队伍要求，着眼年轻干部的思想、 作风、能力建设，坚持教育引导、加强培养、大胆使用、严格管理 基本原则，努力建设一支立场坚定、素质优良、结构合理、堪当重 任的高素质年轻干部队伍，为干部队伍新老交替提供后备力量，为 经济社会又好又快发展提供人才支撑。
（一）用学习来加强思想教育、提高理论修养。一要坚持学习 制度。以周一晚集中学习为契机，联系高新区工作实际和年轻干部 思想实际，有针对性地进行中国特色社会理论、社会主义核心价值 体系以及社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，端正年 轻干部的世界观、人生观、价值观。二要开设高新讲坛。根据年轻 干部需求，每次一个主题，邀请区领导、基层干部、专家学者，定 期为年轻干部讲课。三要鼓励自学成才。要鼓励引导年轻干部通过 网络学院、在职学习、党校教育，提高素质，充实自己，对自学中 取得较好成绩了，可以给予一定的奖励。
（二）用实干来提升工作经验、提高工作水平。一要加强实践 锻炼。积极创造条件，采取多种形式，有意识地选派年轻干部到基 层一线、重点岗位去经受锻炼，有意识地让年轻干部多承担一些急 难险重任务，通过早压担子、多压担子、压重担子，帮助年轻干部 扬长避短，尽快成长。二要抓好“传帮带”。要选用政治素质高、 阅历经验丰富，推进重点工作有心得的老同志为“师傅”，与年轻 干部一一结对，充分发挥老同志的传帮带的“引路”作用，释疑解 惑，传授方法，帮助年轻干部缩短成长周期，尽快成才。三要组织 轮岗交流。加强机关年轻干部与基层年轻干部的交流力度，采取多
岗位锻炼、挂职锻炼、轮岗交流等形式，帮助年轻干部获得多方面 的工作经验和工作能力。
（三）用竞争来激发生机活力、提高创新能力。一要打破编制 局限。敢于打破资格、身份等条条框框限制，抛弃因循守旧、墨守 成规做法，只要年轻干部政治坚定、素质过硬、群众公认，通过竞 争选拔，就可以任职科级行政领导岗位。二要引入竞争机制。建立 机关科级干部竞争上岗制度，让年轻干部展示自己实力，让干部群 众评价年轻干部，将特别优秀的年轻干部选上领导岗位。三要注重 干部培养。对政治素质好、实绩突出、有发展潜力、群众公认的优 秀年轻干部，要在考察考核的基础上，及时列入科级后备干部进行 重点培养，大胆放到重要岗位上，放手让他们独当一面，经受实践 的考验，同时规定后备干部可以优先考虑入党。
（四）用自律来转变工作作风、提高宗旨意识。一要强化廉政 教育。加强廉洁从政教育，教育年轻干部守得住清贫、耐得住寂寞、 抵得住诱惑，不该说的话不说、不该拿的东西不拿、不该去的地方 不去、不该办的事情不办，守住底线、筑牢防线、不越红线。二要 加强作风建设。引导和鼓励年轻干部潜下心来、沉下身来，克服急 躁心理、浮躁心态，树立知难而进、锲而不舍精神，形成真抓实干、 求真务实的工作作风。三要树立群众观点。多深入基层，多联系群 众，多从群众的立场看问题、办事情，多向群众学习，多拜群众为 师，多倾听群众呼声，多关心群众疾苦，全心全意办好顺民意、解 民忧、惠民生的实事。
篇五：干部教育培训工作经验做法
篇六：干部教育培训工作经验做法
新任领导干部如何尽快适应角色转换
随着干部人事制度改革的不断推进，一大批优秀的年 轻干部走上了各级领导岗位，改善了干部队伍的年龄结 构，同时也为实现干部梯队培养夯实了基础。放眼观之， 当前新任领导干部的整体状况较好，素质普遍较高，能够 在较短的时间内适应新的工作要求，找准位置，奋发有 为。但是，我们也要清醒看到，在实际工作中仍然存有少 数同志不适应新工作、不胜任新岗位的情况。对此，我们 结合本单位干部队伍状况，就新任领导干部心态进行探 讨，对如何调适心态，尽快转换角色，提升履职能力，谈 点粗浅看法，以求商榷。
一、新任领导干部角色转换过程中的心理表现 新任领导干部在革命化、知识化、专业化、年轻化方面提 升很快，其学历高、知识储备量大是显著特点，干事创业 激情高涨。但也容易产生“燥、虚、骄、满”的心理振荡 （一）急功近利——易产生“燥”的心理。
走上领导岗位，绝大多数同志是欣喜的，可欣喜之余会发 现，新的岗位要求变高了，有的可能还是自己完全陌生的 领域，旋即会感受到压力。有的同志对于领导和群众的信 任心怀感激，急于做出成绩来回报，可对于全新的工作领 域，缺少专业素养以及驾驭能力，显得底气不足；有的同
志对于竞争者的妒忌和旁人猜忌心存委屈，急于一展身 手，可对于一些热点难点问题却一筹莫展，存在这种心 理，必然心急气燥，欲速而不达。
（二）眼高手低——易产生“虚”的心态。
在新的岗位上，有的同志对于新的人际关系不知深浅，难 以把握，面对错综复杂的局面和问题，有时会感到手足无 措，难以招架，暴露出“新生一族”头重脚轻根底浅的弊病；
部分领导干部由于受传统观念的影响，不易接受新事物， 尽量迎合大众心理，不求有功，但求无过，不敢出格，害 怕成为另类。有这种心理的领导干部，畏手畏脚，贻误时 机，必须影响工作。
（三）好高骛远——易产生“骄”的势头。
一些同志上任之初，以为自己是“天之骄子”，处处有优越 感。走上领导岗位后，管辖的范围更广了，手中的权力更 大了，觉得自己是领导了，于是说话的口气变了，不再谦 虚谨慎；做事的方式变了，不再脚踏实地；与同事拉开差 距，不再打成一片。存此心理，则会脱离群众，独断专 行，损害党的事业。
（四）自以为是——易产生“满”的情绪。
走上新的领导岗位后，个别同志满足于现状，不思进取， 缺乏干劲、冲劲和闯劲；有的以自我为中心，自信心极度 膨胀，总认为自己什么都行，别人什么都不行；有的同志
取得些许成绩之后会有“飘飘然”的感觉，好大喜功，沾沾自 喜，却忘记了组织的培养，忽略了大家的辛勤劳动与付 出。自满自大，缺乏创新，影响团结，贻误工作。
二、新任领导干部如何客观认识角色转换 新任领导干部是干部队伍中的生力军，应该重新审视自 我，找准定位，尽快实现角色转换。
（一）要客观认识自身能力。
新任领导干部之所以能够从众多的竞选者中脱颖而出，足 以证明其实力，是能力强者的表现。但是，面对新的岗 位、新的要求，能力不足或能力缺陷会逐渐暴露出来，甚 至在某些方面成为制约工作的桎梏。这就要求新任领导干 部要客观正确地认识能力上的缺陷或不足，并在实践中加 以克服。领导干部的能力主要涵盖岗位业务能力、语言表 达能力、组织协调能力、调查研究能力、工作创新能力和 社会交际能力等。一般而言，新任领导干部最为擅长的是 岗位业务能力，随着工作面的拓宽和工作要求的提高，对 领导干部的能力要求也越来越高，面也越来越宽。因此， 新任领导干部要把全面加强综合能力的提升作为第一要 务，加强学习，加强锻炼，在实践中增长才干。
（二）要客观认识岗位责任。
岗位是舞台，领导是责任，是服务。党和人民、组织和群 众给领导干部提供了一个舞台，领导干部就必须打造好舞
台形象。特别是新任领导干部，在当前改革和发展面临许 多新情况、新问题的时候，更要自重、自省、自警、自 励，讲党性、重品行、做表率，做到立身不忘做人之本、 为政不移公仆之心、用权不谋一己之私，永葆共产党人的 政治本色。
对待岗位工作，既要了解基本职能和工作要求，又要了解 工作的主要流程和适用的法律法规。对工作重点、工作难 点，要解放思想，与时俱进，寻求突破，善于超越习惯和 经验，敢于冲破阻碍工作的思想观念，不因闲言碎语而分 神，不为阻力干扰而退缩，能够提出新观点、新思路，敢 于开拓新天地。
（三）要客观认识奋斗目标。
新任领导干部要有所为，有所不为，正确理解组织的关爱 和群众的信任，把组织的信任和群众的期待作为一种动 力、一种责任，以务实的作风树形象，创业绩。要客观认 识奋斗目标，即主动为组织分忧，积极为群众办事。找准 着力点，合理规划，履职尽责，少一点左顾右盼，多一点 埋头苦干，以勤政、廉政、善政、优政的实际行动，向组 织和群众交上一份满意的答卷。
三、新任领导干部角色转换过程中需全面提升素质 能够被组织提拔作用，是新任领导干部成长道路上的一次 飞跃，也是一种荣幸。那么，以怎样的姿态成功度过这一
特殊而重要的阶段，做好履新开局工作，笔者认为可以从 以下三个方面着手。
（一）修身自律，打牢思想政治根基。
理论上的成熟是政治上坚定的基础，理论上的与日俱进是 行动上锐意进取的前提，思想上的统一是与党保证步调一 致的重要保证。
1、坚定政治品格。
政治品格是从政修养的关键所在。政治品格是领导干部思 想道德修养的核心，是对领导干部立身处世、为官做人的 本质要求。那么，怎样才能具备求真务实的政治品格？ 一要有坚定不移的信念。理想信念是思想和行动的“总闸 门”。坚定正确的理想信念，不仅是提高政治修养的必修 课，更是需要终生锤炼并将终生受益的人生课。要增强政 治立场的坚定性、政治鉴别的敏锐性、政治忠诚的可靠 性，无论在什么时候，无论须什么情况下，都要把好政治 关。领导干部政治的坚定来源于理论的清醒，理论的清醒 来源于系统的学习、深入的思考和丰富的实践。即按胡锦 涛总书记提出的要求，做到“四真”：真学、真懂、真信、真 用。真学是基础，真懂是关键，真信是落脚点，真用是目 的。
二要有求真务实的精神。以什么样的精神状态对待工作， 反映出领导干部对党和人民事业的态度。领导干部对党和
人民的事业要常怀“如履薄冰”、“诚惶诚恐”的敬畏之心，要 牢记“勤能补拙”的古训，以勤勉的工作作风和高度敬业的工 作态度干好本职工作。要把求真务实的精神和作风熔铸到 世界观、人生观和价值观之中。要真正把求真务实确立为 立身做人、为官从政的追求和行为准则，筑牢求真务实之 基。只有这样，才能在任何时候、任何情况下，都能做到 对上讲真话、报实情，而不是报喜藏忧，遮丑护短；对下 察实情、出实招、办实事、求实效。
2、严守政治纪律。
纪律修养是领导干部从政修养的根本保证。广大党员尤其 是各级领导干部必须将其作为增强党性的一项基本要求。
一要模范遵守，维护政治纪律的严肃性。如何运用手中的 权力，不仅是衡量领导干部是否遵守党的政治纪律的基本 尺度，也是检验领导干部是否合格的重要标准。每个领导 干部都应经常想一想，“参加革命为什么？现在当干部应该 做什么？将来身后该留点什么？这“三问”问出了领导干部对 权力观的新思考。作为领导干部要不辜负人民的信任和厚 望，把党和人民赋予的权力用来为人民服务，在各方面做 群众的表率。
二要加强自律，维护政治纪律的权威性。古人云：“利在一 身勿谋也，利在天下者谋之；利在一时勿谋也，利在万世 者谋之。”领导干部要把为人民、为国家谋利益作为自己的
追求，正视肩上的重任，珍视自己的权力。为此，要不断 加强道德修养，把心态摆正，把心胸放宽。要严格把好“三 条线”：一是把牢法律与纪律的高压线。二是把牢公与私的 警戒线。凡事出以公心，秉公用权，严格按照规章制度办 事，切实增强工作的透明度，自觉做到权为民所用、情为 民所系、利为民所谋。三是把牢个人与家庭的情感线。人 非草木，孰能无情。领导干部也有亲情、友情、乡情。但 如果把握不好“度”，在“关心”亲戚、“照顾”朋友、“帮助”老乡 时失去原则甚至违法违纪，势必对党的事业和党的形象带 来损害，自己也会为情所害。因此，领导干部一定要把握 好情感关，老老实实做人，认认真真做事，清清白白做 官，使自己的道德行为经得起时间的检验，经得起群众的 评判，经得起良心的拷问。
（二）强化内功，提升能力素质。
领导干部要履行好职责，必须具备较强的学习思辨能力、 语言表达能力、组织协调能力、调查研究能力、工作创新 能力和社会交际能力，尤其是需要沟通力、领导力和身体 适应能力。
1、善学巧思，增强对人对事的判断能力。
胡锦涛总书记强调，各级党组织都应该成为学习型组织， 各级领导班子都应该成为学习型团队，各级领导干部都应 该成为学习的表率。因此，领导干部要重视加强个人的学
习和修养，要自觉把学习当成人生目标、价值观念和生活 方式，融入工作、融入生活，推动学习工作化、工作学习 化。
书是人们“精神的巢穴，生命的禅堂”。一个用知识武装起来 的人，就像有了源头的活水一样，力量是取之不尽，用之 不竭的。因此，领导干部必须自觉地把读书作为一种工作 责任、一种生活态度、一种精神追求。作为领导干部，学 习要实现三个转变：一是学习态度由被动转向主动。要始 终跟上发展形势，遵循正确路线，由内而外坚定自己的党 性。在不断学习中提高领导科学发展的本领，应对复杂局 面、处理复杂问题的本领。二要学习内容由“杂”至“精”。要 熟悉所分管工作的过去、现在和未来发展，能够通观全 局；要根据工作和兴趣，选准一个方向进行钻研，争取有 所建树，成为专才。三是学习途径由单一转向多元。既要 向书本学习，又要向实践学习、向群众学习。实践是最好 的课堂，群众是最好的老师。要深入实践，加强调查研 究，虚心向群众请教，不断总结新做法新经验。只有这 样，才能成为一个有文化层次、有涵养深度、有高雅情 趣、有较高道德水平的人，成为一个视野广阔、胸怀宽 广、眼光独到的人，才能把工作当成事业，竭诚奉献，成 就卓越。
2、学会适应环境，提高自身适应能力。
领导干部要学会适应环境，适应他人，适应周围的一切。
那么，怎样才能很好地适应环境呢？ 一是要培养心理适应能力。领导干部要适应各种复杂环 境，最主要的是具有心理适应能力。面对工作、家庭、生 活及社会等各方面的压力，我们会担心工作落实不好上级 不满意，顾虑对下属关心不到下属有怨气，害怕对同级协 调不好同级不高兴。有人做过统计，人犯错误，有一半以 上因情绪失控所致。领导干部尤其要善于控制自己的情绪, 遇事不能头脑发热,应保持冷静和理智。随着单位、岗位的 调动更换和工作内容强度的变化，我们常常会处于自己意 想不到的场景和情境，需要应急。如何应急呢？一方面取 决于自信心，能否认识到自己的长处和优势，相信自己能 成功克服困难；另一方面取决于意志力，使自己在任何困 难的情况下能够保持镇定自若。
二是要培养人际适应能力。首先是协调力。许多领导干部 都有“工作好干、关系难处”的感慨，特别是刚走上领导岗位 的年轻领导干部，面对错综复杂的人际关系不知所措，其 实质都是缺乏沟通或不会沟通。其次是尊重度。领导干部 尊重别人，特别是下属，是强化人格魅力和提高人际交往 能力的有效方法。工作上要视下属为合作者，随时肯定下 属所取得的成绩，尊重下属的自由空间和个别差异，真心 听取下属的不同意见。
三是培养处事适应能力。适应环境是一个处事解难的过 程。首先是培养承受力。要面对不利因素有承受的勇气， 敢与压力抗衡。要经受得住困难、挫折、失败的压力；其 次是培养容忍力。世上没有完全相同的两片树叶，领导干 部要承认人与人之间的差别，要容忍并接受他人的观点， 要容忍他人的弱点和缺点，要善于与不同性格的人相处。
要能装得下各种各样的事，吃得了各种苦，受得了各种委 屈，不能在感情上搞恩恩怨怨，不能在细支末节上婆婆妈 妈，不能在鸡毛蒜皮的小事上斤斤计较。
3、有效沟通，提升团队整体合力。
英国管理学家 L·威尔德说：“管理者应该具有多种能力，但 最基本的能力是有效沟通。”沟通是管理的浓缩，可见沟通 对于管理的重要性。战略计划的制订离不开沟通，运营方 案的执行离不开沟通，选人用人也离不开沟通。有团队、 有管理，就必然需要沟通，唯有沟通才能减少摩擦、化解 矛盾、消除误解、避免冲突，发挥团队和管理的最佳效 能。
上任之初，不仅要与新的下属沟通，还要学会与新上级、 平级同事沟通，以增加信息的真实性和透明度，达到良好 沟通的目的。既要容人之长，见贤思齐而不嫉贤妒能，又 要容人之短，以宽厚之心对待有缺点的同志，并热心帮助 其改正。同时，要像爱护眼睛一样维护团结，倍加珍视团
结，精心维护团结，积极增进团结，努力形成心齐、气 顺、干事业的崭新局面。
新任领导干部是一个备受关注的群体，作为政治领域中的 一个特殊群体，每一位新任领导干部都要保持清醒的头 脑，正确认识自己，积极投身实践。唯有如此，才能真正 实现组织和人民的期盼,才能真正在实践中增长才干，才能 最大限度地体现自己的人生价值。
篇七：干部教育培训工作经验做法
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干部教育培训特色亮点做法经验
一、实施精准滴培，变“大锅煮”为“分类训”。
一是明确重点内容。对于科级领导干部，以提升理论素养为目的，以党的* 大精神、*届二中、三中、*中全会精神和*系列重要讲话精神为重点，每年对全 体科级领导干部开展轮训，学习不同视角下的*思想。
对于基层党员干部，从建立一支高素质的基层党员干部队伍出发，以农村基 层组织建设、扫 H 除 E 专项斗争、三务公开及脱贫攻坚产业发展等为培训重点， 使其理想信念更坚定、工作思路更解放、带富信心更增强。*年以来，围绕党的* 大精神和*思想设立培训专题*余个，开办科级领导干部知识更新培训班、全县街 道社区党务工作者培训班、农村基层党务干部业务培训班等主体班次共*期。
二是科学设置班次。实行主体班次办班申报制度，每年年初由县 W 组织部牵 头，各单位围绕党员干部、机关公务员、事业单位领导人员、专业技术人员、基 层干部等培训主体，向县 W 组织部申报办班计划，经审核后列入全县干部教育培 训体系，对未列入办班管理的，原则上不允许办班，对于重复办班的坚决遏制。
*年以来，共设置全县干部教育培训主体班次*个，培训党员干部、机关公务员、 事业单位领导人员、专业技术人员、基层干部等*余人次。
三是强化学风建设。制定完善党校教学工作制度、教务工作制度、教师行为 规范、主体班学员管理制度、主体班学员守则、主体班学员学习考核制度、主体
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班课堂*纪律、主体班学员廉洁自律条例、主体班学员考勤制度、主体班学员学 籍管理制度、主体班教学管理制度等一系列规定制度，并将培训情况纳入干部评 先评优重要内容，强化了培训效果。
二、实施创新助培，变“关起门”为“走出去”。
一是在家长才干。充分利用县内教育培训资源，创新推出了体验式课程、结 构化研讨、互动式课堂、讨论式党课、微党课、情景模拟等多元化教育培训方式。
比如，借助县内移民文化、红色资源设置教学内容，在南河公园、松漠广场等包 含移民和红色元素的场所进行现场教学。比如，以“小、短、精”为特点开设微 党课，*年*月*日，“全县科级领导干部知识更新培训班（四期）”全体学员一起 开展了庆“七一”微党日活动；制作*分钟主创微党课《没有共产党就没有新中 国》，回顾了中国共产党近百年的奋斗历程，以双人朗诵+PPT+背景音乐+视频的 方式进行了展示，受到了广大学员一致好评。
二是出去见世面。在原有封闭式教学模式基础上，采取开放式教学，把培训 对象带到“门外”学习，带到工厂去讲“经营管理”，带到农业发达地区讲“科 学种田”，确保培训对象学得活、记得住、用得上。*以来，在完成县内培训班次 基础上，组织县外培训*个班次，其中红旗渠干部学院*期、井冈山红色文化教育 学院*期、湖北百步亭社区*期，农村党支部书记学院*期，共涉及科级干部*人、 行政村党组织书记*人。
三是网上提能力。在疫情防控期间，为满足培训需要，积极探索线上培训。
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比如，*月开展了全县*年度党员发展对象培训班线上培训，由县 W 组织部牵头， 直线连接全县有发展对象的*个党 W 和党校，再由党 W 连接*多名发展对象，通过 微信群管理各党 W，钉钉群管理全体发展对象，利用线上签到，线下党 W 组织发 展对象集中学习，实现了线下线上同时管理的混合管理模式，为探索线上教学积 累了宝贵经验。
三、实施强师带培，变“老面孔”为“新阵容”。一是内部培。坚持“广吸 纳”的原则，在县内各个领域、各条战线广泛吸纳党性修养好、理论功底深、实 践经验多、授课水平高、科研能力强的干部、职工、“土专家”等进入授课教师 队伍，为干部培训注入“新鲜血液”。*年以来，累计在各领域、各战线吸纳授课 教师*余人，讲师团成员根据所在行业领域、单位业务实际有针对性地确定了* 个必修课程、*个主题课程、*个选学专题以及*个选学课题，共举办各类培训* 余场次，从生态保护、民族团结进步、党纪法规、医疗保健等多个层面进行系统 授课，为全县*名科级干部、*名行政村干部干事创业提供了理论和实践指导。
二是外部邀。通过“请进来”的方式，邀请上级行政学院教授、知名专家学 者授课，增强培训广度、深度。*年以来，累计邀请市级以上行政学院教授、知 名专家学者*人，开展授课*次，为全县干部能力素质提升提供了强力支持。
三是多方育。为进一步增强全县干部教育培训教学内容的针对性和实效性， 坚持有计划地组织教师外出学习交流，开阔视野，丰富理论和实践知识。*年以 来，累计外派教师培训*人次，其中党校专职讲师*人次，先后赴*学院等地进行
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培训，主要学习了党性锻炼与修养、党校系统骨干教师能力素质提升、铸牢中华 民族共同体意识等具体内容，进一步提高了理论素养和业务能力。
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