篇一：局领导班子工作激情下降的整改措施和成效
下属单位班子建设成效不明显问题整改措施
一、问题分析
下属单位班子建设是组织管理工作中的重要组成部分，其建设情况直接关系到单位的工作效率和绩效。然而，近些年来，一些下属单位班子的建设成效并不明显，存在一些问题和短板，主要表现在以下几个方面：
1.领导班子结构不合理：有些下属单位领导班子成员之间存在着利益纠纷和关系不和谐的情况，导致决策困难，工作推进缓慢。
2.统筹规划不够：部分下属单位领导班子在工作中缺乏前瞻性，对未来发展规划不够清晰，导致工作没有长远发展规划，只能按部就班，存在发展瓶颈。
3.领导班子素质不高：有些下属单位领导班子成员在业务能力、管理水平和团队协作能力等方面存在一定的欠缺，影响了单位的整体工作效率和绩效。
二、整改措施
为解决上述问题，提高下属单位班子建设的成效，我们将采取以下整改措施：
1.完善领导班子结构：对下属单位领导班子成员进行合理安排和调整，确保领导班子结构合理，成员之间关系和谐，确保工作能够顺畅推进。
2.加强统筹规划：要求下属单位领导班子成员对未来发展进行深入调研和分析，编制详细的发展规划，做好长远发展规划，确保单位工作有明确目标和方向。
3.提升领导班子素质：组织下属单位领导班子成员参加各类培训和学习，提升其业务能力、管理水平和团队协作能力，确保领导班子的整体素质能够满足工作需求。
4.强化监督考核：建立健全下属单位班子建设的监督考核机制，对领导班子成员工作情况进行定期考核，确保领导班子的工作能够达到预期效果。
5.加强沟通协调：在下属单位班子建设中，要求领导班子成员加强沟通和协调，确保团队协作能力的发挥，提高领导班子整体的工作效率。
6.激励激励政策：加大对下属单位领导班子成员的激励力度，通过薪酬激励、晋升机制等方式，提高领导班子成员的工作积极性和工作效率。
以上整改措施是为了解决下属单位班子建设成效不明显的问题，通过此次整改，我们相信能够提高下属单位班子的整体绩效和工作效率，更好地服务于组织管理工作。
三、预期效果
通过以上整改措施，我们预期可以取得如下成效：
1.领导班子结构变得更加合理，成员之间的关系和谐，工作推进更加顺畅。
2.领导班子成员有了更加明确的发展规划，工作有了更加明确的方向和目标。
3.领导班子成员的素质得到了提升，团队协作能力进一步增强，整体工作效率得到提高。
4.下属单位整体工作效果显著提升，各项工作指标得到了更好地完成，为组织管理工作的顺利开展奠定了坚实的基础。
通过以上整改措施的实施，我们有信心解决下属单位班子建设成效不明显的问题，提高下属单位的整体工作效率和绩效，更好地服务于组织管理工作的开展。
篇二：局领导班子工作激情下降的整改措施和成效
二、“四风”方面存在的突出问题。
（一）形式主义方面。党委班子“四风”问题，群众反映集中的是形式主义，我身上同样存在一些问题。
一是工作不实，缺乏定力。在工作安排部署上，考虑眼前任务多，短期效益多，急于出成绩、走捷径，引起领导关注，争取上级支持。比如，在为园区招商引资工作中，格外重视“高、大、外”项目和一些短期内即能出成效、见效益的项目，而对于一些惠及民生的农业、合作办学等见效慢，不能很好地给当地财政带来收益的项目则比较冷淡，总觉得此类项目一两年内看不到成绩，抓这样的项目未必能得到干部群众理解和领导认可，不如先把精力都投向容易出成绩、财政贡献比较大的项目上，这样也显得自己有政绩。在分管的园区工作上，要做的和已经做成的工作其实很多，但总感觉园区工作多是政策拟定、统计、考核等工作，比较虚，涉及部门多，协调难度大，不容易做出成绩，自己又是个副职，在工作中领导推一推，动一动，存在被动应付现象。
二是工作推进重形式、轻落实，缺乏深入下去盯紧抓死的劲头。习惯沿用大呼隆的办法抓工作，每年的春、秋两季投洽会，党委把任务交给我，我则建议领导以调度、汇报的方式推动，一些具体工作重当前、轻谋划，重实际、轻长远，没有做到早计划、早筹备、早招商、早准备。反思起来，这种重形式的方式不利于工作落实，看似下了不少功夫，覆盖
面大，参加人员多，却事倍功半。自我接手分管园区工作以来，菏泽市先后出台了《菏泽市省级开发区考核办法》、《关于完善体制机制促进各县开发区发展的意见》和《菏泽市人民政府办公室关于加快省级开发区发展的通知》等政策性文件，这都是我和园区服务科的干部，经过多方实地调研，向市、局领导详细汇报后才促使其出台的，但是在文件下发后的落实工作上，因涉及县区党委、政府部门多，推进工作难度大，安排他人多，亲力亲为少，有些流于形式，贯彻、督导、落实不到位。
三是作风上深不下去，能力提不上来，看似很辛苦，实际很浮漂。思想上有定势，觉得自己在部队和地方都干了这么多年，既有部队组织领导和管理经验，又有地方经济创新发展办法，对工作轻车熟路，靠经验，吃老本。基层开发区反映的情况和困难没什么重大参考价值，不用调查也不会出错误，甚至能说个头头是道。因此，对调查研究重视不够，安排不多。有些调研活动带着框框下去，听到的信息不全面、不典型，不仅没有参考价值，甚至掩盖了矛盾。有时以工作忙为借口深入不下去，自己出题目，机关人员做文章，调研工作只重形式，走马观花、浅尝辄止，如葫芦掉进井里，看似沉得深，实际还在水面。分管园区工作近三年来，多次到过各个开发区调研，有的开发区甚至去了多次，但真正带着问题下去，带着解决问题的办法上来屈指可数。
四是补位工作不到位。作为副职，在大胆工作，特别是管理工作方面及时补位做的不够好，顾虑太多，总觉得自己就是个副局长，作为副职，做好自己分管的工作就很好了，对于不属于自己分管的工作，存在不太愿意插手的现象，把工作责任界限划得太清。
（二）官僚主义方面
一是服务群众意识欠缺，对群众实际困难关注不够。商务局现有20个直属公司，或多或少都存在一些问题，经常性地来局里寻求帮助。局党委研究决定，由局领导班子实行分包制。我分管的物产医保公司，现有干部、职工214人，全部停业下岗，多数职工生活困难。在与企业干部、职工谈心、交流方面做得不够，说教多而倾听少，公事公办多，感情投入少，为困难下岗职工服务，有时不主动、不到位，未深入干部、职工当中去了解实际情况。对困难群众的工作生活问题，也仅限于逢年过节到困难户家中走访走访，基本停留在送袋米、送袋面，没有深入思考过怎么彻底解决干部、职工的工作、生活困难问题，没能从政策、机制方面拿出长远、可持续的帮扶措施。
二是领导方法简单，工作效率不够高。对于个人能力过于自信，没有“闻过则喜”的政治涵养，不愿听到公开的、尖锐的批评意见。在重点工作部署和落实上，对机关、基层的同志落实稍有迟缓、工作稍有被动，就会严厉批评，以为
这是工作有魄力、有个性，作风雷厉风行。批评人过多，有时带着情绪，言辞激烈，不讲道理，不让别人解释，“霸气”十足，以为这样干好工作、完成任务、干出成绩，既是对党委负责、对主要领导同志负责，有又是对机关负责，对基层负责。凭感觉办事，缺少效率，工作方法过于简单，出力不讨好。现在反思，这不仅仅是领导艺术和方法的问题，而是个人政治修养和个人涵养不够，缺乏民主作风，不能平等地对待同志，有先入为主、凭印象看人看事的问题，从根本上讲，没有摆正个人与组织、个人与他人的关系，有时把自己等同于领导。有时也以“都是为了工作”、敢于担当原谅自己。
三是“官气”重，好面子、高高在上。到基层开发区调研，口头上要求不搞迎来送往，开发区同志迎送时不作制止，遇到对口上级领导来检查，自己也会迎送到高速口，大量时间、精力、财力浪费在路上，官僚、形式主义害人害己，有苦难言。平时召开开发区座谈会，都是与会人员到齐后，才不急不慢地出场，给基层开发区同志高高在上的印象。
（三）享乐主义方面
一是工作求稳，有当太平官的念头。我于2006年11月转业到商务局工作，由于情况不熟，资历浅，班子的同事很多比我阅历深、经验丰富，在很长一段时间内，自己一直压力很大，有一种非常强烈的求稳怕乱意识，宁可慢一点或者
不做，也千万不要有闪失。在工作推进上，很多事情都是看领导如何安排、看其他班子成员怎么做；不敢闯不敢试，怕被别人看成“出风头”，就等等看看再说，没有敢作敢当的精神，一些工作长时间打不开局面。这主要还是我自己谨慎有余，开拓不足。总感觉，平平安安就是成功，过分求低调、求稳妥。
二是工作激情欠缺，冲劲有所下降。自己参加工作38年，从当部队长到当商务局副局长12年，随着多年对商务工作的了解，感觉在工作上的干劲和闯劲有所下降，加上受年龄影响，革命意志有所弱化，有时工作上缺乏一股冲劲和担当精神，觉得多一事不如少一事，对拿不准、有风险的工作主动性差。工作上虽有一些新想法、新思维、新举措，但认为少说少做的好，怕考虑不周，怕引起更多意见，怕动脑筋，有对自己分管部门、人员要求过宽，怕批评多了影响团结，影响了工作推进。
四是工作标准不高，有“小成即满”的意识。菏泽各开发区基础比较薄弱，在山东省整体处于落后位置。作为分管园区工作的副局长，一直有自卑与自负交织的心理，因为长期落后而心生惭愧，稍有进步就容易沾沾自喜。特别是这两年工作有了起色，各开发区在全省开发区综合排名中都有了不同程度的提升，我本人表现出了自满情绪。客观地讲，我们只是比自己最差的时候有了进步，只不过是把最低标准作
为了参照系数，把一点进步当成了大成绩。这些成绩和进步是各开发区艰苦创业、共同努力的结果，与其他兄弟市区开发区的实力、进步幅度相比，差距依然很大。
三是自我要求放松，表率作用不够。工作上，习惯于按部就班，挑灯夜战的时候很少。八项规定出台前，接待任务多，经常因饮酒影响工作。后来，市政府有了明确规定：工作日中午禁止饮酒，但每周也会有一两次中午陪同饮酒问题。“喝酒实在”这句话，以前在菏泽就是夸人实在，现在想一想，这个评价，就有点讽刺意味了。
（四）奢靡之风方面
一是在外商来菏考察、洽谈当中，有时为了显示作为主人的热情和对外商的重视，不顾规定提高标准，或者选择特色名吃，特殊客人还会准备茅台、五粮液、国窖等，存在超标准接待和浪费现象。
二是请过吃，吃过请，有时习以为常。八项规定出台之前，对吃请、请吃一直不认为是问题，经常参与，甚至以自己人缘好而沾沾自喜，有时以工作需要给自己找理由。到外地出差，客商一般都要精心安排接待，住五星级宾馆，看风景名胜，自己也没有觉得有什么不妥，甚至以为是一种身份标志。
三是人情往来庸俗化。过去逢年过节，经常向一些有业务联系的上级机关送鲁锦、山药，客人来菏泽，处于面子考
虑，也总想给人往车上装点东西。也接受过下级单位或来访客人赠送的土特产、衬衣、茶叶等，这些东西一般也不上交，带回家是常事。婚丧嫁娶方面，碍于菏泽当地风俗和人情，也有随份子、吃酒席等庸俗做法。
四是在勤俭节约方面做的还不够好。虽然从没做过长明灯、长流水等事情，但下班也仅仅是关上电脑、电灯，很少做到切断电源。
篇三：局领导班子工作激情下降的整改措施和成效篇四：局领导班子工作激情下降的整改措施和成效
工作成效方面存在的问题以及整改措施
工作作风方面存在的问题及整改措施
一、存在的问题与不足
一是坚持学习的恒心和毅力不足。行政工作是我负责的主要工作，这项工作对思想理论修养要求较高，只有坚持不断学习，才能做出具有较高思想理论水平的工作。由于办公室人员较少，日常的工作量较大，有一种疲于应付的感觉，坚持学习的恒心和毅力逐渐放松。尽管自己在工作中一直求新、求变、求活，但总有一种知识面窄、办法少的感觉，认真分析起来，也是由于自己学习抓得不紧不实的缘故。
二是深入实际不够，解决实际问题少。自己除了对日常工作进行监督检查外，工作的大部分时间都是在办公室里，深入基层的时间少，特别是对一线服务研究的少。质量监督的工作重心是现场监督、技术服务，虽然自己有时也协调办理了一些工作，但就事论事的情况多，认真研究，深入解决关键问题少，对一些影响工作顺利运行的问题没有及时发现和解决。
三是工作有时心浮气躁，急于求成。对事物内在规律把握得还不好，处理问题有时考虑得还不够周到。有时发现问题对同志态度不够冷静，不留情面，工作方法简单，不大在意同志们的感受，给人一种过于生硬的感觉。
二、整改措施
1、加强学习，提高理论修养。首先，要持之以恒、坚持不懈地抓好学习。学理论，要抓住实质，在提高理论素养上下工夫，加深对建设有中国特色社会主义及“科学发展观”重要思想的理解。学管理，要在现代化管理知识方面下工夫，解放思想，与时俱进，使自己能够适应形势发展的需要。学业务，在专业知识方面下工夫，努力提高自己的服务能力和服务水平。进一步提高认识，从我做起，从现在做起，从一切能够做的事情做
起，切实通过活动使自己思想能有大的提高，作风能有大的转变。自觉遵守各项规章制度，规范自己的行为。向先进典型和先模人物看
齐“创先争优”。学习的内容要广泛，进一步加强对“科学发展观”重要思想的学习，特别是从宏观上把握精神实质。
整改时限：从现在开始，立即行动，尽快落实，长期坚持，不懈努力。
2、深入基层，解决实际问题，提高管理水平。强化大局观念，增强奉献意识和使命感，切实围绕质监站的中心工作，多与业务科室进行沟通交流，及时发现和解决业务工作中存在的问题，进一步完善考核管理体系，抓好制度建设。
整改时限：立即行动，短中期结合，力争早见成效。
3、谦虚谨慎，戒骄戒躁。坚持向群众学习，向实践学习，向同志们学习，不断提高自己的素质修养,强化组织观念和责任意识，大胆坚持原则，积极开展批评和自我批评,努力增强宗旨观念，提高服务意识。
整改时限：立即从我做起，见诸于行动，希望大家监督。
总之，通过考评活动，我们要审时度势，坚定信心，做好自己的本职工作，抓住机遇，应对挑战，务实创新，始终站在时代发展的前列，解放思想，实事求是，与时俱进，为提高我县工程质量而努力!工作作风方面存在的问题及整改措施（二）
一、存在的问题目前，机关工作作风上存在的问题主要是机关干部工作纪律不强、工作作风不实、工作热情不旺、工作劲头不足、工作动力不大，工作要求不高，表现为典型的“动力缺乏症”：一是对工作缺乏敬业的感情。对工作麻木不仁，冷淡厌烦，责任性不强，要求不高，得过且过，应付了事，马马虎虎，满足于一般性常规工作任务的完成。工作纪律散漫，上班迟到早退，无所事事，随心所欲，有的甚至在上班时间溜之大吉，玩
麻将打扑克，有的干脆成伙结伴下去吃喝玩乐，胡搞乱来，败坏了党和干部的形象;二是对事业缺乏奋斗的热情。习惯于按部就班，循规蹈矩，墨守成规，不是积极主动地找事做，而是消极被动地等事做，对工作没有前瞻性，领导安排做啥就做啥，推一下动一下，不求有功但求无过，把工作岗位当作是度日养老的港湾;三是对追求缺乏执着的激情。普遍存在“冷漠病”和“恋旧病”，对事业没有理想信念，对
工作没有目标追求，缺乏开拓创新精神和执着追求激情。工作上满足于完成对付的日常工作，没有向更高目标努力奋斗的动力，图清闲，怕麻烦，因循守旧，固步自封，本位主义思想严重，事不关己，高高挂起。对工作推诿扯皮，拖拖拉拉，应付了事;四是对基层缺乏服务的真情。高高在上，脱离群众，害怕触及困难和矛盾，不愿深入基层下到一线，不愿调查研究，不愿帮基层和群众解决实际问题，缺乏全局观念和服务意识，衙门作风，效率低下，存在门难进、脸难看、事难办。有的是把单位权力个人化，个人权力利益化，不给好处不办事，给了好处乱办事，对基层缺乏服务的真情实意。
二、存在问题的原因笔者认为机关工作作风存在上述问题的主要原因有三：一是体
制机制弊端。
由于机关工作人员大都是行政事业编制的吃“皇粮”人员，吃的是大锅饭，端的是铁饭碗，坐的铁交椅。工作上做多做少一个样，工资上做好做坏一个数，认为“做不做一个数，好不好十五号”，甚至是做多了还会惹来麻烦、引来是非、招来矛盾，从而产生了对工作上的事情多一事不如少一事，能躲就躲，能溜就溜的不负责任思想;二是管理考核疲软。机关工作缺乏科学有效的管理激励考核制度，没有一套“奖优罚劣，褒勤贬懒”的奖惩考核体系，没有形成“能者留，平者让，庸者走”的机关人员流动制度。机关工作忙闲不均，苦乐不平，做事的人是少数，议论事的人是多数，工作上没有紧迫感危机感，没有目标追求，没有精神寄托。有的机关人员在一个岗位十几二十年不变，工作年年打不开局面，但
仍然稳坐钓鱼船，可谓是“铁打的军营不动的兵”，严重影响并挫伤了想干事者的积极性;三是主观思想被动。有些人长期在机关工作，过惯了按部就班的、老调重弹的稳定日子，平时不注重加强学习和世界观的改造，养成了懒惰拖拉的工作作风，组织观念淡薄，组织纪律松懈，我行我素，拜金主义思想严重，过多地考虑计较个人得失。有的对工作心不在焉，人在曹营心在汉，上班时间擅离职守，拿国家的工资，做自己的生意，办自己的产业，富自己的小家，影响了机关工
作的秩序，败坏了机关工作风气。
三、几点对策
1、突出关键点，从领导带头上加快作风转变领导干部是加强作风建设的典范和表率，其作风的好坏直接影响着一个班子、一支队伍、一个单位。因此，加强和改进作风建设，要善于发挥领导这个“龙头”的导向作用、带头作用和示范作用，努力做解放思想、转变观念的典范，做勤奋好学、调查研究的典范，做求真务实、开拓创新的典范，做坚持党性、坚持原则的典范，做勤俭节约、艰苦奋斗的典范，形成作风建设群众看干部、干部看领导，基层看机关的局面。
2、强化支撑点，从运作机制上加快作风转变作风建设必须建立一个科学合理的长效
机制，为其提供有力的支撑和保障。
一是作风导向机制。狠抓思想作风、工作作风、领导作风、生活作风，倡导形成良好的文风、会风、政风和行业风气，以此形成良好的作风导向。二是作风激励机制。对作风建设好的单位和个人给予肯定表扬，对作风涣散单位和个人给予通报批评。通过扶正压邪，达到抓两头促中间的效果。三是作风监督机制。建立由纪检监察、组织人事等部门组成的作风建设监督机构，经常开展督查，通报督查情况，实行黄牌警告和诫免谈话。四是作风考核机制。将作风建设纳入干部考核和党风廉政建设责任制考核范围，实行一票否决，增强虚功实做的可操作性。
3、主攻结合点，从选人用人上加快作风转变
把作风建设与选人用人有机地结合起来，要严把“入口”关，围绕“加快发展，转变作风”这个主题，用好的作风选人，选作风好的人，进一步严格干部选任标准，大胆选用善于谋划发展的干部，善于抓落实的干部，能干实事业绩突出的干部，群众公认的干部，使用人导向和干事创业导向统一起来。通过创新用人标准，堵死“熬官”、“混官”、“跑官”的口子，敞开各类优秀人才脱颖而出的路子。要加大干部“出口”力度，对作风不良、群众反映大的干部，采取诫免谈话、行政处分、党纪追究等方式给予严肃处理，形成正气上升、邪
气无存的良好用人导向。
4、立足根本点，从制度规范上加快作风转变作风建设存在问题的重要原因是制度不健全和落实不得力。要保证机关作风的根本好转，就必须切实抓好制度的完善和落实。一是思想作风方面，实行思想汇报制度、个人事项申报制度和领导干部行为监督检举制度等;二是在学风方面，实行在岗业务学习考试制度、集中学习制度、心得体会交流制度;三是在工作作风方面，实行工作绩效考核制度、工作首问制度、考勤考核查岗制度、工作失误责任追究制度;四是在领导作风方面，实行重大事务集体讨论制度、民主生活会议制度、谈话诫免制度、外出报告制度;五是在生活作风方面，实行八小时以外监督举报制度、党风廉政建设责任制以及政务接待公布制度。把不断完善制度、规范制度、落实制度作为作风建设的根本来抓，形成震慑力，推动作风建设步入正规化轨道，促进机关作风的根本好转。
工作作风方面存在的问题及整改措施(三)通过认真学习江总书记的“三个代表”的重要思想，使自己对“三个代表”
的丰富内涵、精神实质有了比较深刻的理解，学教活动对照检查阶段已基本结束，在第二阶段按照“三个代表”的要求，认真反思了几年来自己在党性修养、宗旨观念、群众观
念、工作作风、工作方法、廉洁自律、履行岗位职责等方面的存在问题，并深挖了思想根源，为下一步制定整改措施奠定了基础。
一、存在问题
1、党性修养不够
(1)在对党的理论知识的学习上，存在着自觉性不高，认识程度不到位、时紧时松问题。对党的理论知识掌握不系统，理解不深。理论功底不厚、修养不够，在思想和行动上与党员的标准特别是与一名党员领导干部相比都尚有一定差距。
(2)不能时时处处高标准严格要求自己、不能够把自己所从事的每项工作都与建设有中国特色的社会主义的伟大事业、与实现共产主义的远大理想有机地统一起来，政治敏感性不强，政治鉴别力不高。(3)运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江总书记“三个代表”的重要思想的立场、观点、方法指导自身工作实践的能力还很低。
2、党的宗旨意识不强
主要表现：在实际工作中，往往只习惯于上边部署啥就抓啥，让咋干就咋干，习惯于就工作抓工作，对于如何把代表最广大人民的根本利益作为做好每一件工作的出发点和落脚点，把自己所从事的每项具体工作都与实践党的宗旨紧密联系起来，想群众之所想、急群众之所急、办群众之所需，真正发挥共产党员的先锋模范作用等方面想的和做的都还很不够。
3、群众观点树立不牢
主要表现在：(1)对“群众是真正的英雄”、“代表最广大人民群众的根本利益”缺乏深刻的认识，工作中眼光只局限于工作范围内所涉及的职工群众。(2)有时对来访的群众缺乏耐心。(3)下企业基层与职工群众谈心交朋友，了解他们的真实想法及所需所盼
的次数明显较少，不自觉地疏远了同群众的关系、群众观念有所淡化。
4、工作作风不够扎实
主要表现：(1)对自己分管的工作，缺乏脚踏实地、一杆子扎到底的精神，往往靠召开会议，发个通知来推动工作。习惯于在机关坐着办公;(2)没有经常深入基层调查研究，掌握第一手材料，及时发现解决新形势下出现的新矛盾、新问题，为基层，企业排忧解难。
5、工作方法老化
主要表现：(1)工作中习惯于按部就班、循规蹈矩，有时工作头绪一多，有不分轻重缓急，眉毛胡子一把抓搞平推的现象，缺乏创造性，没有新意。(2)对于如何找准自己分管工作与我县经济建设的结合部和切入点，把本职工作融于发展迁西的经济建设之中，以“三个有利于”为评判标准，为企业基层多解决一些实际问题，如何做到一般工作有保证，重点工作有所突破研究的不多，做得不够。
6、廉洁自律尚有不足虽然没有明显违反《准则》的问题，但在自己身上仍存在着一些不廉洁的思想和不廉洁的现象，如：(1)有碍于情面接受吃请的问题。(2)对新形势下出现的腐败现象识别能力还不高，有时竟把个别党员领导干部以权谋私、贪污腐化行为看成是有“本事”、“潇洒”、“气派”。(3)与腐败现象做斗争的自觉性还不够高。
7、岗位职责没有完全履行到位
主要表现在：(1)对自己所分管的工作关心、过问的少;(2)平时只注重抓业务工作，缺少对下属政治上的关心、生活上的帮助、工作上的指导;(3)工作中指手划脚的时候多，身先士卒，率先垂范的作用发挥的不够。
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